【正文】 五十萬余元。積極參與市政府的人才引進計劃，招聘了一名211高校的大學生。9月份，我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志，黨員隊伍加強了領(lǐng)導力量，注入了新鮮血液。 二、院務工作緊張有序 （一）打造優(yōu)秀團隊加強隊伍建設(shè) 1。 （二）協(xié)調(diào)對外關(guān)系爭取上級支持 今年，在局黨委的領(lǐng)導下，我院在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)方面獲得了重大發(fā)展。電梯通過政府采購公開招標，已確定了供貨商及廠家，正在進行合同的洽談。所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計專業(yè)局審查備案。緊緊圍繞年底基本具備搬遷條件這個目標（即2009年全面完成康復訓練區(qū)、醫(yī)療康復區(qū)、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設(shè)），在建設(shè)過程中始終從嚴把關(guān)，堅持三保一控的原則，即保質(zhì)量、保安全、保進度，控制投資規(guī)模。針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的具體情況，堅持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，認真做好醫(yī)療、保健、防疫工作。截止十一月三十日實有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。 做好勞資人事工作。 福利院個人總結(jié)范文篇2我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導下，按照年初民政工作會議的部署，堅持以人為本、安全服務、發(fā)展創(chuàng)新的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強黨員和職工隊伍建設(shè)，努力提高服務管理水平，順利完成全年各項目標任務，現(xiàn)作自我總結(jié) 一、福利院院務情況 加強信息化管理。同時，我每個月按時參加院內(nèi)的工會活動。對于來訪人員我都努力做到熱情細致、耐心周到的為其講解和服務。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗，但是福利院的工作對于我來說，是一項以前從未接觸過的全新工作。不斷學習，提高自身素質(zhì)，努力適應工作需要。積極學習馬列主義等一系列老一輩無產(chǎn)階級革命家的先進思想理論，認真學習實踐科學發(fā)展觀和黨的xx屆四中、五中全會精神，以先進的思想理論武裝自己的頭腦。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都及時在收文簿上做好登記。巡查新、舊樓情況，重點檢查服務人員是否在崗，學生有無在院等情況。二是在業(yè)務上存在問題，不能夠獨擋一面，需要他人協(xié)作。加快了辦公自動化進程，基本實現(xiàn)計算機在工作中的常規(guī)運用。 做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作?，F(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名（其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名，城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名）。腦癱兒童中有康復價值的2名殘疾兒童開展了康復訓練，康復有效率達到70%以上，康復參與率100%。從嚴把握五個關(guān)鍵，一是嚴把建筑主材料檢測驗收關(guān)。 截止目前，已完成了護坡工程竣工驗收工作，累計完成投資額5890。抓質(zhì)量，保材料優(yōu)良。長等多次赴京聯(lián)系，得到了國家發(fā)改委的理解。通過一系列的討論活動，全院職工進一步統(tǒng)一了思想，認識到科學發(fā)展觀落到實處就是要搞好我院的整體搬遷和內(nèi)部管理工作，才能使二福實現(xiàn)又好有快的發(fā)展。 3。在醫(yī)護人員的培訓方面，采取走出去，自己學相結(jié)合的形式，從3月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學習。各項制度科學化健全化。 2。醫(yī)生和護士對各病區(qū)的護理員提供專業(yè)指導，形成了由醫(yī)生、護士、護理員三級共同管理的管理模式。為了提高病歷、處方的書寫質(zhì)量，我院成立了質(zhì)量管理小組，制定了檢查制度，在管理小組的領(lǐng)導下，定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進行檢查、評比，總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，并組織復查整改情況，強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規(guī)范性，通過檢查，今年的病歷書寫質(zhì)量有了明顯的提高。我院嚴格按照市財政局和局計財處的要求進行財務管理，在堅持了一支筆的審批制度的基礎(chǔ)上，實行了國庫集中支付財務制度。 2。我院一方面保持經(jīng)營特色、挖掘潛力，抓好老人和精神病人、智殘人員的收