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電網(wǎng)青工安全生產(chǎn)匯報(更新版)

2025-10-05 00:51上一頁面

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【正文】 安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)問題,準確把握青工的思想動態(tài),使團干部的工作能力得到了提高。根據(jù)統(tǒng)計,20**年一季度,全段青工“兩違”比例占全段職工“兩違”總數(shù)的47%,到三季度末,全段青工“兩違”僅占到職工“兩違”總數(shù)的21%,減幅26%。今年五四表彰,我們將《青工安全手冊》考核結(jié)果作為團內(nèi)評先表的重要依據(jù),通過層層推薦、篩選、評議,共表彰32名“優(yōu)秀青年崗位能手”,共計獎勵13200元,使青工安全生產(chǎn)情況更加直觀、明了,更具有說服力。對每季度青工安全生產(chǎn)情況在“寶供青年”網(wǎng)站上進行通報,使團支部、團干部掌握青工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題,有針對性的組織開展團的活動,提高團組織的工作針對性、時效性,提高團干部認識問題、分析問題、解決問題的工作能力。 “一公示”,即。在推行《青工安全手冊》的過程初期,我們積極向段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取廣泛支持。20**年以來,我們按照路局團委工作部署和段黨委工作要求,緊緊圍繞全段安全運輸生產(chǎn)中心,把青工安全生產(chǎn)作為團的中心工作來抓,大力推行《青工安全手冊》,創(chuàng)新青年安全生產(chǎn)教育、管理模式,狠抓青工“兩紀一化”執(zhí)行,建立健全青年安全管理的長效機制,使青工安全生產(chǎn)步入“有序可控,基本穩(wěn)定”的良性軌道。同時,各車間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,指派一名主管安全的副主任和團支部書記共同負責(zé)推廣和實施工作,各車間把團青小組推行《手冊》的情況,納入班組月度講評考核,擴大了影響力和覆蓋面。 “一會議”,即。通過對團員青年每季度定期進行談心交流,提醒他們增強安全意識,教育和督促其增強安全意識。在一年的推行《手冊》過程中,我們結(jié)合全段實際和青年特點,注重發(fā)揮團員青年作用,調(diào)動團干部工作積極性,展示團組織作用。及時要點進行了處理。 。確保青工安全生產(chǎn),歸根到底要依靠廣大青年,而抓好青工的安全意識教育,引導(dǎo)青年牢固樹立“以人為本,安全第一”的理念,正是團組織融入安全生產(chǎn)的有效途徑之一。通過以推行《手冊》為主要內(nèi)容,我們探索出一條結(jié)合我段實際,具有自身特點的青年安全生產(chǎn)教育、管理模式,即以簽訂青年安全包保責(zé)任書為龍頭;以爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗(哨)、爭當(dāng)青年安全標兵為措施;與“青年文明號”創(chuàng)建,共青團優(yōu)質(zhì)設(shè)備的包保為結(jié)合;以推行《手冊》為主要內(nèi)容;以《**供電段團內(nèi)安全管理制度》為保障;組織引導(dǎo)團員青年服務(wù)全段安全生產(chǎn)。 第10頁 共10頁
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