電網(wǎng)青工安全生產(chǎn)匯報(更新版)
【正文】 安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)青工安全生產(chǎn)問題，準確把握青工的思想動態(tài)，使團干部的工作能力得到了提高。根據(jù)統(tǒng)計，20**年一季度，全段青工“兩違”比例占全段職工“兩違”總數(shù)的47％，到三季度末，全段青工“兩違”僅占到職工“兩違”總數(shù)的21％，減幅26％。今年五四表彰，我們將《青工安全手冊》考核結(jié)果作為團內(nèi)評先表的重要依據(jù)，通過層層推薦、篩選、評議，共表彰32名“優(yōu)秀青年崗位能手”，共計獎勵13200元，使青工安全生產(chǎn)情況更加直觀、明了，更具有說服力。對每季度青工安全生產(chǎn)情況在“寶供青年”網(wǎng)站上進行通報，使團支部、團干部掌握青工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題，有針對性的組織開展團的活動，提高團組織的工作針對性、時效性，提高團干部認識問題、分析問題、解決問題的工作能力。 “一公示”，即。在推行《青工安全手冊》的過程初期，我們積極向段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取廣泛支持。20**年以來，我們按照路局團委工作部署和段黨委工作要求，緊緊圍繞全段安全運輸生產(chǎn)中心，把青工安全生產(chǎn)作為團的中心工作來抓，大力推行《青工安全手冊》，創(chuàng)新青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，狠抓青工“兩紀一化”執(zhí)行，建立健全青年安全管理的長效機制，使青工安全生產(chǎn)步入“有序可控，基本穩(wěn)定”的良性軌道。同時，各車間也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名主管安全的副主任和團支部書記共同負責(zé)推廣和實施工作，各車間把團青小組推行《手冊》的情況，納入班組月度講評考核，擴大了影響力和覆蓋面。 “一會議”，即。通過對團員青年每季度定期進行談心交流，提醒他們增強安全意識，教育和督促其增強安全意識。在一年的推行《手冊》過程中，我們結(jié)合全段實際和青年特點，注重發(fā)揮團員青年作用，調(diào)動團干部工作積極性，展示團組織作用。及時要點進行了處理。 。確保青工安全生產(chǎn)，歸根到底要依靠廣大青年，而抓好青工的安全意識教育，引導(dǎo)青年牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，正是團組織融入安全生產(chǎn)的有效途徑之一。通過以推行《手冊》為主要內(nèi)容，我們探索出一條結(jié)合我段實際，具有自身特點的青年安全生產(chǎn)教育、管理模式，即以簽訂青年安全包保責(zé)任書為龍頭；以爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗（哨）、爭當(dāng)青年安全標兵為措施；與“青年文明號”創(chuàng)建，共青團優(yōu)質(zhì)設(shè)備的包保為結(jié)合；以推行《手冊》為主要內(nèi)容；以《**供電段團內(nèi)安全管理制度》為保障；組織引導(dǎo)團員青年服務(wù)全段安全生產(chǎn)。 第10頁 共10頁
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