電力所長(zhǎng)述職報(bào)告(更新版)
【正文】 接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。 四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。 其三線損穩(wěn)中有降。 黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo) ●未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件； ●未發(fā)生影響政治穩(wěn)定和越級(jí)上訪事件； 二是創(chuàng)建工作深入開展，創(chuàng)建水平明顯提高 制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化，員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)檢查考評(píng)組的安排，本人就2005年度工作情況進(jìn)行述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。 ●主設(shè)備完好率達(dá)100%，%，%。 三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著 首先推行了末位淘汰制。全年查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，%。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。 六是開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負(fù)責(zé)任，辦事公開、公正，不搞家長(zhǎng)一言堂。嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律
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