電力局年度工作思路(更新版)
【正文】 科學化管理水平，繼續(xù)加強“三個建設”一是要不斷提高企業(yè)經營管理水平。謀劃好電網投資規(guī)模，爭取更多的配電網投資，加快配電網建設與改造，滿足地方經濟的發(fā)展需求。規(guī)范智能變電站建設和管理模式，穩(wěn)步實施變電站智能化改造。扎實開展迎峰度夏安全檢查和反事故演習，做好應對高溫、防臺防汛各項工作。三是要繼續(xù)保持安全可靠供電。在夏季用電高峰到來之前，組織各單位人員開展所轄供電區(qū)域內專變用戶的試跳工作，做好設備故障的及時發(fā)現和處理，進一步提高專變用戶終端跳閘設備的健康程度。2014年，嘉興電力局將按照xx市市委、市政府決策部署，在促進經濟社會發(fā)展、服務保障改善民生中承擔重要責任。深化落實領導干部聯系屬地大客戶機制，建成大客戶“智能管家”服務平臺。強化安全風險管理關鍵環(huán)節(jié)管控，深化事故隱患排查治理和設備“紅線”管理，著重解決一批突出問題。 （二）全力建設堅強智能電網，服務嘉興經濟社會發(fā)展一是要完成年度建設任務。建設秀洲電力營配基地智能樓宇和分布式光伏發(fā)電示范工程，促進分布式光伏發(fā)電技術研究。完善電網發(fā)展診斷與預警機制。構建規(guī)范有序、覆蓋全面的內控體系，增強企業(yè)風險防范能力。繼續(xù)深化黨員積分和黨組織對標工作，試點開展多種用工形式黨組織和黨員管理的探索。 第5頁 共5頁
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