電視局局長述職述廉報告(更新版)
【正文】 聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)欄目與新聞、新聞與專題、專題與創(chuàng)收的有機(jī)結(jié)合。2011年底至2012年初，深入開展的文化行政體制改革對廣電是一場新的挑戰(zhàn)，我主動向縣文改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報改革構(gòu)想，在廣電臺部門設(shè)置（原來，編辦只承認(rèn)辦公室、社管股、有線服務(wù)部和青山臺等兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、兩個二級機(jī)構(gòu)，改革后設(shè)立辦公室、總編室、電視中心等十個部門）、人員編制（原有69人，增加到82人，其中自收自支編增加22個）、部門負(fù)責(zé)人高配（總編室、電視中心、廣播電視新聞中心三個主任高配副科級）等三個方面爭取了工作主動，為廣電臺事業(yè)發(fā)展打下了體制基礎(chǔ)。并落實(shí)了九大工作要點(diǎn)，倡導(dǎo)全臺人員在思想觀念、工作方式、機(jī)關(guān)作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，開展第二次創(chuàng)業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)新聞要出優(yōu)稿、服務(wù)要做到優(yōu)良、后勤要提供優(yōu)質(zhì)保障，全年工作取得明顯成效，摘取了新的廣播電視臺事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開門紅。電視局局長述職述廉報告 2010年5月底，根據(jù)組織安排，本人由縣委宣傳部副部長崗位調(diào)任xx縣廣播電影電視局黨組副書記、局長，6月初正式到崗。2012年文化行政體制改革順利完成，新的廣播電視臺成立，對照職能定位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我對全年工作進(jìn)行了準(zhǔn)確定位：秉持“新聞立臺、事業(yè)強(qiáng)臺、機(jī)制活臺、產(chǎn)業(yè)興臺”的辦臺宗旨，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。）等；同時，為志存高遠(yuǎn)者提供引薦條件、廣開方便之門，三年來，共有楊習(xí)光、劉勝林、李琪、王照、張杰、劉理等十多位年輕才俊走出電視臺，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或能夠施展其才華的新的工作平臺。對于縣電視臺原有的三個頻道的欄目布局，積極支持改版和創(chuàng)新。組織廣告中心、總編室及分管領(lǐng)導(dǎo)赴經(jīng)營創(chuàng)收先進(jìn)縣（XX縣區(qū)）外出考察，學(xué)習(xí)交流，舉行座談會分析形勢，給中心負(fù)責(zé)人和員工加油、鼓勁、打氣，同時調(diào)整和充實(shí)中心管理層，終于使廣告中心勇敢地承擔(dān)了2012年創(chuàng)收360萬的艱巨任務(wù)。三年來，自籌投入改造升級資金近200萬元（其中國標(biāo)無線2011年投入100萬元，今年投入60萬元），沒有舉債，沒有貸款，沒有向臺里借錢，還主動償還了以前臺里墊付的20多萬開辦基金，實(shí)現(xiàn)了自主發(fā)展，一把扭轉(zhuǎn)了傳輸手段落后、用戶基數(shù)不大、公司連續(xù)多年虧損的被動局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次產(chǎn)生利潤（毛利75萬）。2010年初來時，聽得最多的是對微波公司、有線公司兩家公司的議論。2010年下半年，主持制定并出臺了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現(xiàn)在這個用人文件一直都在電視臺人員進(jìn)入方面起著把關(guān)作用，三次招聘工作均做到了公開、公平、公正、擇優(yōu)。無論是在編人員還是原來的局聘、臺聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見。回顧三年來的工作，清正廉潔自認(rèn)為做得還是比較到位的
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