電信公司職工述職述廉報告(更新版)
【正文】 的前瞻性、科學性和創(chuàng)造性。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。按照《調度章程》科學調度，規(guī)范運行，實現了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標，在有效降低電話費的同時，認真及時地維護線路，保障了通信的暢通。 學習是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。 在向組織匯報工作前，我認真地審視了自己，認為還存在兩點不足之處： 在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮； 在管理方面：有時出現只求“過得去”，不求“過得硬”的現象，管理時緊時松； 今后我還會繼續(xù)向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。觀念決定思路，思路決定出路
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