電信辦公室主任個人述職報告(更新版)
【正文】 斷，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)；二是管理不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴格；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。 以上是本人今年的情況，匯報中如有不當(dāng)之處，請批評指正。在新的一年里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭明年使綜合部再上一個新臺階。三是做好各層面服務(wù)。二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火”，制定了具體實施方案，并以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進行了宣傳。全年我公司共收到、處理各種文件2000余件，做到件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，準(zhǔn)確及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，督導(dǎo)公司決策的貫徹執(zhí)行，并做好信息反饋。 組織好文秘、檔案、信息化管理。 二、加強后勤管理，為通信生產(chǎn)服好務(wù) 一是做好后勤保障，定期對各項辦公、物業(yè)設(shè)備和自租自建營業(yè)廳設(shè)施進行檢查、走訪，及時處理出現(xiàn)的問題。 四、強化隊伍建設(shè)，樹立一流形象。服務(wù)好來賓，做到招待熱情，服務(wù)耐心，處處注意樹立好、維護好企業(yè)形象，努力把綜合部建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。88p
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