春運工作動員大會領導致辭稿(更新版)
【正文】 對班車晚點和延誤的，應及時向旅客說明和解釋，熱情為旅客安排中轉候車、休息、就餐等服務。四是加強流動監(jiān)管。主要任務是：現(xiàn)場指導、檢查監(jiān)督，協(xié)調處理各類突發(fā)事件，督促落實各行業(yè)管理單位和各運輸企業(yè)對各自的春運工作重點部位，如車站、碼頭、重點路段、橋梁實行包干負責制，安排工作人員輪流值班，將責任落實到每個干部職工、每個工作崗位。特殊情況下要及時增開包車或加班車，確保旅客走得了、走得好、走得及時。下面，我強調三點： 一、突出重點，實現(xiàn)“三大”工作目標 確保生產安全春運工作的核心是安全，安全決定成敗。各單位“一把手”要深刻反思有沒有真正把安全放在首位，是不是還存在“重效益、輕安全”的麻痹思想，時刻保持高度的緊迫感和危機感，切實做到“嚴”字當頭，從嚴管理。公路所要加強道路、橋梁養(yǎng)護管理，整治危橋險段，完善警示標志、標牌設置，及時搶修損毀路段，全力確保暢通。汽車站監(jiān)管的任務是督促落實客運站“三不進站、六不出站”制度，碼頭監(jiān)管的任務是確保裝載平衡，不超載，無危貨車輛與客運車輛混渡，確保碼頭安全措施到位，保證渡運秩序良好。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體，廣泛宣傳春運的組織安排、運力準備、安全生產、優(yōu)質服務等工作情況，突出宣傳交通運輸執(zhí)法人員文明執(zhí)法和各運輸企業(yè)及從業(yè)人員熱情服務的先進事跡，樹立交通運輸部門的良好形象，形成濃厚的輿論氛圍。 工作紀律要“嚴”縣局春運領導小組負責領導、監(jiān)督各春運單位“第一責任人”，對春運工作負總責；運管所、公交所、港航所和華泰、宏泰、華日三家運輸企業(yè)“一把手”要對本單位春運工作負領導責任；各單位分線負責人對春運工作負直接責任。四是凡違反春運價格政策、法規(guī)的，經舉報查實或被稽查出來的車輛， 給予經營業(yè)主罰款xx元、扣車兩天的行政處罰。 第8頁 共8
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