村級三資管理工作意見(更新版)
【正文】 支出超出上限的，未按要求審核簽字的，將追究村書記、主任責任，同時追究社區(qū)書記、核算中心主任、核算中心分管領導相關責任，視情給予黨紀政紀處分。 六、加強領導，落實“三資”管理工作責任。每月20日至月底為村統(tǒng)一報帳時間，本月收支單據(jù)應全部為本月實際發(fā)生事項，出現(xiàn)以前單據(jù)，一律不予入帳，由經(jīng)辦人自行負責。定期進行資產(chǎn)、資源清查，建立村集體資產(chǎn)、資源臺帳，做到帳物相符，確保村級資產(chǎn)、資源的安全。 （四）加強村級債務管理。 ④辦公電費的管理。 ①招待費的管理。因辦理公用事業(yè)當月無力支付的，必須進行掛帳處理，否則下月不予認可，其單據(jù)作廢，加蓋作廢章（如：招待費），核算中心扣留。如發(fā)現(xiàn)截留、挪用資金到達5000元，時間超過3個月的，移交上級司法機關依法處理。 加強村級“三資”管理是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要內(nèi)容，是廣大農(nóng)民群眾關注的熱點問題，事關農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。對此，各社區(qū)、村要高度重視，增強對農(nóng)村集體“三資”管理工作的責任感和緊迫感，切實維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。 （三）村集體資金支出管理制度。 嚴格控制非生產(chǎn)性支出，對部分支出實行上限控制管理。 ②辦公電話的管理。村級所用報刊均由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一訂閱，除此之外，原則上不訂閱其他報刊。村集體無公共積累，確因發(fā)展公益事業(yè)須借貸款或賒欠的，由村兩委事先提出申請，經(jīng)社區(qū)報鎮(zhèn)長審批后方可實施。經(jīng)批準實施的正式合同留鎮(zhèn)經(jīng)管站備案。 五、加強審計，嚴肅“三資”管理工作紀律
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