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正文內(nèi)容

把握環(huán)節(jié)強(qiáng)化舉措化“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”為“安全點(diǎn)”(更新版)

  

【正文】 庫(kù)房。 升降機(jī)。包括蒸飯箱、削土豆機(jī)、豆?jié){機(jī)等、攪拌機(jī)等。 對(duì)來(lái)往的車輛要指揮到指定地點(diǎn)存放。 思想工作風(fēng)險(xiǎn)?!巴恋厝铡毙麄骰顒?dòng)的最佳時(shí)機(jī),以國(guó)上資源法規(guī)政策、制度標(biāo)準(zhǔn)、程序?yàn)橹攸c(diǎn),在全市首家組織編寫(xiě)《國(guó)土資源工作手冊(cè)》,進(jìn)一步細(xì)化制約舉措,使工作人員知法、懂法、明法,堅(jiān)持依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力。例如,針對(duì)機(jī)關(guān)招待頻繁,簽字人員混亂的現(xiàn)狀,我們制定完善了《招待審批制度》;針對(duì)車輛管理難、費(fèi)用大的問(wèn)題,完善了《車輛管理制度》和《油品管理管理制度》;針對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目易發(fā)生腐敗司題,制定了《重點(diǎn)項(xiàng)目菅理辦法》;針對(duì)群眾關(guān)注的問(wèn)題,制定了《土地收購(gòu)儲(chǔ)備管理辦法》。 三是抓分險(xiǎn)歸類環(huán)節(jié)。 二、突出三個(gè)環(huán)節(jié)抓推進(jìn) 排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),關(guān)鍵是要切中要害,關(guān)鍵是要有所觸動(dòng)。另一方面,查不廉潔行為。其次,把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作為第一保障,全力解決好領(lǐng)導(dǎo)力量的問(wèn)題。把握環(huán)節(jié)強(qiáng)化舉措化“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”為“安全點(diǎn)” 第一篇:把握環(huán)節(jié)強(qiáng)化舉措化“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”為“安全點(diǎn)”把握環(huán)節(jié)強(qiáng)化舉措 化“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”為“安全點(diǎn)” 國(guó)土資源是社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展過(guò)程中帶有全局性、根本性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,關(guān)系千家萬(wàn)戶。圍繞解決排查“分險(xiǎn)點(diǎn)”就是公開(kāi)“腐敗點(diǎn)”,“受人監(jiān)督”就是“受人非議”的錯(cuò)位認(rèn)識(shí),由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查,主動(dòng)公開(kāi),主動(dòng)公示,征求意見(jiàn),示范引導(dǎo),使干部拋開(kāi)了顧慮,放下了包袱,打開(kāi)了思路,保證了工作高質(zhì)量、有序推進(jìn)。重點(diǎn)從環(huán)境、權(quán)力、管理、政策、人員素質(zhì)、制度等六個(gè)腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)入手,深刻查找、全面排查制度漏洞和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),建正臺(tái)賬消號(hào)制度,一個(gè)分險(xiǎn)點(diǎn)一個(gè)解決辦法、一套整改措施,切買(mǎi)做到了查有目的、查有結(jié)果,變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)了化“險(xiǎn)”為“夷”。分權(quán)的同時(shí),突出抓好責(zé)任的落實(shí),做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,責(zé)任到人、到每一個(gè)部位,明確辦理時(shí)限、公開(kāi)職權(quán)目錄,使排查工作有的放矢,增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。把制度的完善和以制度約束作為防范的前提,做到以制度制約權(quán)利,化解分險(xiǎn),加以預(yù)防。在全局各個(gè)股室及局大院醒目位置懸掛廉政警句和圖片,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。管理不好,事故不斷,漏洞百出,流程不優(yōu)浪費(fèi)多,規(guī)范不嚴(yán)差錯(cuò)多,制度不全漏洞多,管理不好使安全隱患增加,服務(wù)質(zhì)量降低。 接待過(guò)程中要起身相迎,要使用文明用語(yǔ),仔細(xì)詢問(wèn)。 廚房設(shè)備。 四、洗衣房 (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 洗衣機(jī)、烘干機(jī)、空氣壓縮機(jī)設(shè)備的使用。 換熱站。各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施具體如下: 隊(duì)長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施的落實(shí) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)調(diào)能力。 防范措施:全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施的實(shí)施,為創(chuàng)建本質(zhì)安全服務(wù)型車隊(duì),落實(shí)安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的制控,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控體系、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的源頭解決方案的四大管理體系,全面落實(shí)全隊(duì)35個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范與解決,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范與解決要做到分工明確、責(zé)任到人,自上而下的層次控制管理制度及應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急處置,以環(huán)環(huán)相扣,不留死角,做到每一個(gè)員工從本職工作崗位查找可能發(fā)生的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),落實(shí)全員自我安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施,從 而形成自下而上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的解決方案,將******打造成本質(zhì)預(yù)防、本質(zhì)安全的******型車隊(duì)。要隨時(shí)掌握了解司乘人員的情緒變化,督導(dǎo)調(diào)度合理安排,防止因情緒不穩(wěn)駕車、上崗。在維修底盤(pán)和更換論、軸時(shí)要做好支撐點(diǎn)的牢固性,以防止維修人員自身受到傷害,對(duì)維修時(shí)所需用于清洗的柴汽油要做到遠(yuǎn)離煙、火,防止發(fā)生火災(zāi)。 防范風(fēng)險(xiǎn)措施。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施:要及時(shí)觀察了解司乘人員出車前的情緒變化,進(jìn) 行合理的調(diào)配,發(fā)現(xiàn)有不良情緒,要詢問(wèn)本人產(chǎn)生情緒的原因,是身體狀況不佳還是家庭狀況的相關(guān)信息。 車公里、燃油、補(bǔ)助費(fèi)計(jì)算、臺(tái)賬管理的風(fēng)險(xiǎn)。 防范措施。司機(jī)中午、晚上過(guò)量飲酒和突發(fā)產(chǎn)生不良情緒或身體不適、出車前后未對(duì)車輛三檢一查造成車輛急修的,要調(diào)換當(dāng)班司機(jī)和車輛,以免發(fā)生因維修質(zhì)量、維修急躁造成的不安全因素或事故。 防范措施。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施: 司機(jī)駕車在******國(guó)道調(diào)頭要觀察清其它車輛,必要的情況下乘務(wù)員要下車協(xié)助,在確保安全的情況下調(diào)轉(zhuǎn)車輛???,嚴(yán)禁急躁強(qiáng)行調(diào)轉(zhuǎn)車輛; *******要隨電車調(diào)轉(zhuǎn)車輛,觀察清過(guò)往車輛和行人; ****車輛調(diào)頭時(shí)要觀察清前后車輛和行人,特別 9 攜帶物品有疑問(wèn)的要協(xié)商查看,如不允許查看可勸其下車或報(bào)警,確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全。(1)、雨雪天視線差;(2)、道路積雪;(3)、霧大能見(jiàn)度低;(4)、道路結(jié)冰。 解決風(fēng)險(xiǎn)措施。 保證自身安全的風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查要聽(tīng)、看,絕不能伸手和使用其它工作,要關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)后處理故障,維修車輛底盤(pán)、更換輪軸時(shí)要做到支牢、墊穩(wěn)、塞緊,在確定安全的情況下工作,在使用砂輪機(jī)和臺(tái)鉆時(shí)要認(rèn)真檢查砂輪片有無(wú)裂痕、臺(tái)鉆是否固定牢,使用電器設(shè)備時(shí)要檢查是否漏電,以免造成傷害事故。根據(jù)不同性質(zhì)分區(qū)分類合理存放,采用合理方法有效防火、防銹、防腐、防潮、防蛀、防老化、防鼠咬,科學(xué)存放。安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,以推進(jìn)規(guī)范管理為突破口,強(qiáng)化安全關(guān)鍵卡控,確立安全崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化卡控措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ);以推進(jìn)問(wèn)題管理為導(dǎo)向,推進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、專業(yè)負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制的落實(shí),堅(jiān)持明標(biāo)定責(zé)、追溯管理、嚴(yán)抓問(wèn)責(zé),確保每一個(gè)安全問(wèn)題都有人負(fù)責(zé)、都得到整改;以推進(jìn)依法管理為根本,健全完善規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制教育,引導(dǎo)干部職工落實(shí)崗位安全職責(zé),精細(xì)嚴(yán)格保安全。我們也希望鐵路部門(mén)能把這一新舉措抓好抓實(shí)抓出成效 第25頁(yè) 共25頁(yè)
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