房管局環(huán)境作用整治工作方案3篇(更新版)
【正文】 干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)房管事業(yè)又好又快發(fā)展。預(yù)警管理實(shí)行負(fù)分制，1次1分：年度內(nèi)扣分達(dá)到3分為藍(lán)色預(yù)警；達(dá)到6分為黃色預(yù)警；達(dá)到9分以上的為紅色預(yù)警。 紅色預(yù)警時(shí)，預(yù)警辦對(duì)預(yù)警對(duì)象下達(dá)《誡勉談話通知書》。誡勉談話要制定談話方案，作好有關(guān)記錄，把問(wèn)題說(shuō)清楚。 （一）預(yù)警啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子掌握的情況；干部年度考核、談心談話情況；投訴信箱的投訴；電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)；新聞媒體反映到的情況等。 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 （四）要以大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好示范性教育。 第二篇 為了把保障性住房建成百姓的放心房、舒心房，使這一民生工程成為人民群眾的滿意工程，樹立起工程項(xiàng)目建設(shè)工作人員的勤廉實(shí)干的良好形象，特制定實(shí)施方案如下。在集中整治工作完成后，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步建立健全優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制，把整治工作制度化、常態(tài)化。要堅(jiān)持矛盾不掩蓋、問(wèn)題不回避，立足自查自糾，鼓勵(lì)自我曝光。重點(diǎn)解決審批權(quán)限明放暗不放、仍以核準(zhǔn)、備案方式“放事不放權(quán)”，或一放了之，放棄監(jiān)管；審批項(xiàng)目進(jìn)廳不徹底，不納入行政服務(wù)中心，不納入辦事大廳；規(guī)避網(wǎng)上辦理，事后補(bǔ)錄；并聯(lián)審批組織協(xié)調(diào)不力，相關(guān)部門互相推諉；審批效率低下，“小鬼難纏”、吃拿卡要等問(wèn)題。 （三）增加企業(yè)負(fù)擔(dān)方面。同時(shí)要將走訪的具體名單、企業(yè)和服務(wù)對(duì)象提出的具體問(wèn)題以及辦理結(jié)果進(jìn)行梳理匯總。 （二）精心組織。 （一）要緊緊圍繞“廉潔干事，勤廉為民”這個(gè)主題，突出抓好理想信念的系統(tǒng)性教育，引導(dǎo)工作人員牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，筑牢勤廉干事的思想基礎(chǔ)。第三，通過(guò)組織工作人員觀看廉政教育片和廉政劇目，引導(dǎo)工作人員對(duì)如何堅(jiān)持勤廉為民，正確行使手中權(quán)力等重大問(wèn)題進(jìn)行深入思考。要把“勤廉干事、建廉潔工程”活動(dòng)與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、建立健全懲防腐敗體系、推進(jìn)保障房建設(shè)反腐倡廉建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成整體合力，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。要經(jīng)常開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須在第一時(shí)間向預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并建立預(yù)警臺(tái)帳。預(yù)警對(duì)象收到預(yù)警通知書后，應(yīng)及時(shí)整改，按要求將整改措施和結(jié)果反饋到預(yù)警辦。 第10頁(yè) 共1
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