當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀問題及解決的途徑(更新版)
【正文】 法不夠適應(yīng)。有的村干部思想拘泥于傳統(tǒng)思維框架，抓農(nóng)村黨建工作靠老經(jīng)驗辦事情，對市場經(jīng)濟條件下的農(nóng)村黨建工作沒有超前眼光，沒有長遠打算，工作被動應(yīng)付，得過且過。 在村干部管理方面，對村干部的職數(shù)本著“符合村情、宜兼則兼、精簡高效、減輕負擔(dān)”的原則，按照農(nóng)村人口的比例合理配置，村級各組織主要領(lǐng)導(dǎo)成員適當(dāng)交叉兼職，對村干部的報酬，遵照縣上統(tǒng)一標準。 交流溝通。 三是村級干部考勤制度。 教育培訓(xùn)。 新興鎮(zhèn)于*年12月由原新興鎮(zhèn)與原張家坳鄉(xiāng)合并而成，合并前34個行政村，從*年開始合村，結(jié)合*年第六次村委會換屆選舉，到*年8月全鎮(zhèn)34個村合并成16個村，村兩委班子全部健全。 一、農(nóng)村基層組織建設(shè)現(xiàn)狀。對三年以上未發(fā)展黨員的村，加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，可不受指標限制，實行計劃單列，做到早培養(yǎng)、早成熟、早發(fā)展。 年初，鎮(zhèn)黨委通過召開各個層次的座談會，征詢各方面意見，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村干部隊伍現(xiàn)狀，主要建立和完善以下六個制度： 一是村級干部考核制度，考核內(nèi)容包括德、勤、能、績、廉、考核每半年進行一次，考核等級分為好、中、差三個檔次，考核結(jié)果存檔并通知被考核人，作為對村級干部職務(wù)調(diào)整和獎懲的依據(jù)。 四是村兩委會工作學(xué)習(xí)制度，依據(jù)兩委干部職責(zé)，提出工作學(xué)習(xí)的要求和紀律規(guī)定。 通過近一年來的工作實踐來看，絕大多數(shù)現(xiàn)任村組干部都能盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作，在各項工作特別是在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，受到廣大群眾的肯定和好評。通過這些措施，進一步加強了以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)，保證了黨的農(nóng)村路線、方針、政策的貫徹落實。但由于自然條件較差，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，集體經(jīng)濟多數(shù)仍然是空白，以至在黨建方面投資極少或根本無投資，甚至出現(xiàn)無活動場所的現(xiàn)象，影響了農(nóng)村黨建工作的開展。二是管理方式陳舊。要建立和完善黨建工作與經(jīng)濟工作的有機結(jié)合、同步運行、統(tǒng)一考評、獎懲的工作體系，使鎮(zhèn)黨委正確處理黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，防止和克服只重視經(jīng)濟建設(shè)，忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟標準代替黨建標準的傾向。 第9頁 共
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