工商基層建設(shè)年主題演講材料(更新版)
【正文】 局轄區(qū)地處全縣東部，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，相對較為貧困，面臨的發(fā)展壓力大、任務(wù)重，如何發(fā)揮部門優(yōu)勢、服務(wù)、扶持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、服務(wù)經(jīng)營者是深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年的落腳點(diǎn)和最終目的。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，分局內(nèi)亂串辦公室、聊天、玩電腦、玩撲克、打麻將的沒有，整天無所事事的人沒有了，取而代之的是伏案苦讀、奮筆疾書，我們學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識，有效地提高了自身素質(zhì)，活動中全分局每位工作人員都抄寫了0字的學(xué)習(xí)筆記，人人都書寫了學(xué)習(xí)心得體會。二是堅持每月四個半天的思想、業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，有效的提高全員的思想水平、職業(yè)道德和廉潔從政的執(zhí)法水平，牢固樹立了始終把人民利益放在第一位的工作態(tài)度和全心全意為人民服務(wù)的工作理念，營造出濃厚學(xué)習(xí)氛圍。在活動中，分局為了徹底解決中午飲酒問題，在單位食堂制作了“禁令在我心中”的牌匾，時時刻刻提醒全體同志；為了規(guī)范著裝，在辦公場所黑板上書寫“請您著裝上崗”的提示語。鼓勵個體工商戶做大做強(qiáng)，改制建立公司制企業(yè)是個體工商戶擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提升市場競爭力的有效途徑：如我分局積極地幫助維修大戶與陜汽聯(lián)系，成為陜汽在我縣的唯一特約維修站，并將原來的個體戶改制為公司制企業(yè)，將原來的單一的汽修業(yè)務(wù)拓展為集汽修、汽貿(mào)、配件銷售、售后服務(wù)于一體的綜合性公司，公司吸納社會閑散勞動力和下崗失業(yè)人員30多人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；又如在農(nóng)機(jī)行業(yè)，幫助改制成功，并成功地與福田公司合作，成為福田公司在西合營的指定經(jīng)銷商和服務(wù)商。在春耕春播期間，我分局集中時間、集中人力，以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等為重點(diǎn)商品，深入到田間、地頭、農(nóng)民炕頭，調(diào)查了解情況，同時對轄區(qū)農(nóng)資市場展開拉網(wǎng)式檢查，加大對農(nóng)資經(jīng)營單位和個人的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為、商品質(zhì)量等檢查，按照市場準(zhǔn)入的要求，嚴(yán)格要求經(jīng)營戶落實(shí)經(jīng)營承諾制、進(jìn)銷貨臺帳登記制、索票索證制、公示制等制度、種子留樣備查制，使農(nóng)資市場監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)貨到銷售、農(nóng)民使用的全過程監(jiān)管，并在農(nóng)資經(jīng)營場所張貼“發(fā)現(xiàn)農(nóng)資問題請找工商行政管理部門”的字樣，公布了舉報投訴電話，使農(nóng)民索賠有門、工商查案有據(jù)、追溯有
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