【正文】 氣，車(chē)間在九月底拿出方案，準(zhǔn)備好材料、備件、檢修隊(duì)伍，適當(dāng)時(shí)候增加隔斷。 ，余熱鍋爐本體管路腐蝕較嚴(yán)重，低溫段省煤器運(yùn)行周期為一年，今年四月份進(jìn)行了更換，因訂貨生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，現(xiàn)在就必須著手準(zhǔn)備一組。 二、以安全標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)泄漏工廠(chǎng)創(chuàng)建為主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn) 按照公司無(wú)泄漏工廠(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)九項(xiàng)三十三條內(nèi)容、安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則十二項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司、動(dòng)力廠(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃，車(chē)間將根據(jù)職責(zé)分工列出詳細(xì)的整改計(jì)劃，制定出責(zé)任人、整改時(shí)間，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。 范文二：工作思路和措施熱力車(chē)間下一階段的工作思路和措施 尚慧明 為實(shí)現(xiàn)熱力系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)，結(jié)合公司年中工作會(huì)議精神，針對(duì)車(chē)間的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)深入的研判、思考、分析，熱力車(chē)間下一階段的工作思路和措施如下： 一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定 員工遵章守紀(jì)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有鐵的紀(jì)律，無(wú)法保證正常的生產(chǎn)秩序，車(chē)間在勞動(dòng)紀(jì)律管理上前一階段有點(diǎn)松懈，導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。 一是加強(qiáng)商貿(mào)流通環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，大力整治成品油、屠宰和酒類(lèi)市場(chǎng)違法行為，多途徑開(kāi)展市場(chǎng)常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保商貿(mào)領(lǐng)域規(guī)范流通。積極做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目的前期調(diào)研工作，引導(dǎo)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。全面落實(shí)節(jié)約能源的各項(xiàng)措施，大力推進(jìn)節(jié)約用電工作，對(duì)用電大戶(hù)實(shí)施以改善電能質(zhì)量為重點(diǎn)的節(jié)能技術(shù)改造，新建礦熱爐必須與項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)實(shí)施，形成礦熱爐—余熱發(fā)電—供暖—低壓無(wú)功補(bǔ)償，現(xiàn)有礦熱爐形成礦熱爐—低壓無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電循環(huán)鏈。其中，%。三是繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全教育和培訓(xùn)力度，把安全生產(chǎn)工作同構(gòu)建和諧民和、平安民和建設(shè)結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)使我縣的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二是創(chuàng)新投資促進(jìn)方式，提高招商引資水平，對(duì)改善我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)招商。 （二）加大工業(yè)項(xiàng)目投入，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。投資建設(shè)千萬(wàn)元以上工 業(yè)項(xiàng)目3個(gè)以上；力爭(zhēng)全年無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故。全縣經(jīng)商工作的總體思路是：堅(jiān)持以黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，以“四個(gè)發(fā)展”為目標(biāo)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)，狠抓工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊抓共管，全力促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商務(wù)工作持續(xù)快速發(fā)展。金屬冶煉業(yè)以20萬(wàn)噸普硅和10萬(wàn)噸金屬硅產(chǎn)能為基礎(chǔ)，發(fā)展普硅深加工（水霧化硅粉、復(fù)合金、金屬鎂等），金屬硅—高純硅粉—多晶硅、單晶硅以及復(fù)合鐵合金（硅鋁合金、硅鎂合金、硅鋇合金、中低微碳鉻鐵、錳鐵、球化劑）等循環(huán)鏈；鋁錠以40萬(wàn)噸鋁基合金為基礎(chǔ)，發(fā)展鋁制品（鋁板帶、鋁合金型材和擠壓材、鋁合金棒材、汽車(chē)用輕量化高性能鋁合金配件）等循環(huán)鏈；以10萬(wàn)噸碳化硅產(chǎn)能為基礎(chǔ)，發(fā)展超細(xì)粉體—碳化硅制品（碳化硅棒、碳化硅管、碳化硅環(huán)、碳化硅板、碳化硅陶瓷、碳化硅底層涂料、碳化硅坩堝、碳化硅異性件等）的循環(huán)鏈；建材產(chǎn)業(yè)以水泥產(chǎn)能為基礎(chǔ)，發(fā)展水泥終端產(chǎn)品，形成水泥—水泥制品樓板、水泥管、墻體材料等循環(huán)鏈；化工產(chǎn)業(yè)以下川口工業(yè)區(qū)20萬(wàn)噸電石產(chǎn)能為基礎(chǔ)，發(fā)展電石制品pvc、pvc型材、乙炔氣、石灰氮、雙氰氨、炭黑等循環(huán)鏈；電解銅以10萬(wàn)噸電 解銅為基礎(chǔ)，發(fā)展銅線(xiàn)等循環(huán)鏈；農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)以我縣豐富的馬鈴薯、玉米、農(nóng)作物秸稈等原料為基礎(chǔ)，以公司＋農(nóng)戶(hù)的形式發(fā)展馬鈴薯—馬鈴薯淀粉—淀粉制品休閑小食品、粉條、粉絲等；玉米—玉米淀粉—淀粉制品；農(nóng)作物秸稈—青儲(chǔ)飼料；養(yǎng)殖業(yè)形成養(yǎng)殖—屠宰—肉制品；鮮奶—奶粉—乳制品配方乳粉、酸奶、花色奶、含乳飲料等循環(huán)鏈。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需和西部大開(kāi)發(fā)的扶持政策，謀劃一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的優(yōu)勢(shì)工業(yè)項(xiàng)目，為明年工業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是抓好招商引資環(huán)境治理工作，不斷規(guī)范招商引資發(fā)展環(huán)境。一要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，特別是密切關(guān)注規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，有效發(fā)揮其在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的支撐作用；二要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警和預(yù)測(cè)工作，高度重視運(yùn)輸、電力、供應(yīng)、資金等生產(chǎn)要素及重點(diǎn)行業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì)，密切 關(guān)注宏觀(guān)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，掌握市場(chǎng)走勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)情況，為企業(yè)發(fā)展提供信息決策依據(jù)；三要加強(qiáng)對(duì)下川口工業(yè)區(qū)新投產(chǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，保證企業(yè)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；四要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和信息服務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，及時(shí)向企業(yè)提供國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)研究分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)深挖內(nèi)潛，降低生產(chǎn)成本。投資建設(shè)千萬(wàn)元以上工 業(yè)項(xiàng)目3個(gè)以上；力爭(zhēng)全年無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故。 （二）加大工業(yè)項(xiàng)目投入，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是創(chuàng)新投資促進(jìn)方式，提高招商引資水平，對(duì)改善我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)招商。三是繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全教育和培訓(xùn)力度，把安全生產(chǎn)工作同構(gòu)建和諧民和、平安民和建設(shè)結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)使我縣的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。管理人員、班組長(zhǎng)違規(guī)將加倍進(jìn)行考核，出現(xiàn)兩次調(diào)離管理崗位。 三、認(rèn)真分析當(dāng)前設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷，制定消除措施 通過(guò)對(duì)近年來(lái)設(shè)備、生產(chǎn)狀況的認(rèn)真的分析、調(diào)查，結(jié)合車(chē)間當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，存以下缺陷。 ，由投運(yùn)時(shí)的30天降至10天。外網(wǎng)安全運(yùn)行壓力大。 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型速贏(yíng)項(xiàng)目的改造工作督促相關(guān)部門(mén)做好，當(dāng)前設(shè)計(jì)圖紙已出，一直未進(jìn)行立項(xiàng)，速贏(yíng)項(xiàng)目完成后，可大大提高除鹽水產(chǎn)水率，每年可節(jié)省費(fèi)用30萬(wàn)元，降低蒸汽成本。充分滿(mǎn)足客戶(hù)的融資需求、結(jié)算需求及財(cái)富管理需求，將以前的分部營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐徊綘I(yíng)銷(xiāo)。 范文四：某某市就業(yè)再就業(yè)工作思路及措施一、年就業(yè)形勢(shì)總體評(píng)估 年，我市的就業(yè)和再就業(yè)工作的前景不容樂(lè)觀(guān)，勞動(dòng)力供大于求狀況將在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)存在。 三是農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的速度加快和規(guī)模加大。 二、就業(yè)再就業(yè)的總體思路 以落實(shí)國(guó)家再就業(yè)優(yōu)惠政策為指針，以完善社會(huì)保障試點(diǎn)為契機(jī)，以大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位為核心，堅(jiān)持全市就業(yè)一盤(pán)棋的思想，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)及全社會(huì)參與就業(yè)的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真開(kāi)展就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生的就業(yè)推薦工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立XX市錄用備案和就業(yè)登記管理體系，就是在保證企業(yè)充分用人自主權(quán)的基礎(chǔ)上，按照分級(jí)管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)辦理備案手續(xù)，所需招用人員原則上必須進(jìn)入人力資源市場(chǎng)招收。爭(zhēng)取崗位開(kāi)發(fā)和安置工作在四個(gè)方面有新的進(jìn)展。四是在新建項(xiàng)目上跟進(jìn)，目前，我們正在和市發(fā)改委、各開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系，掌握明年新建大項(xiàng)目的規(guī)模、選址、用工數(shù)量，在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)及時(shí)跟進(jìn)，為項(xiàng)目提供就業(yè)服務(wù)，利用新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)崗位。[3]。估計(jì)將有萬(wàn)名下崗職工轉(zhuǎn)為失業(yè)人員。就業(yè)服務(wù)部門(mén)在辦理失業(yè)職工失業(yè)登記手續(xù)的同時(shí)，搞好全方位的配套服務(wù)；社會(huì)各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門(mén)的重要工作，大力開(kāi)發(fā)和提供社會(huì)用工崗位，擴(kuò)大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制方式，全年崗位銀行存儲(chǔ)用人信息達(dá)到萬(wàn)個(gè)，網(wǎng)上求職登記萬(wàn)人，通過(guò)整合資源，使全市的信息崗位融為一體，一點(diǎn)登錄、多點(diǎn)查詢(xún)，信息共享。做好宣傳工作，提高我們?nèi)肆Y源市場(chǎng)的影響力和知名度，努力將市場(chǎng)辦成開(kāi)展多元化就業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人力資源市場(chǎng)，將高校畢業(yè)生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場(chǎng)。[2]。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在年下半年在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大信用社區(qū)的覆蓋面。對(duì)勞務(wù)輸出組織和機(jī)構(gòu)實(shí)行資源整合，信息共享，人員共管，全市聯(lián)用。一是品牌資源的整合，也就是勞動(dòng)力資源的整合，按照工種、崗位把外出人員整合到一起，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，每個(gè)縣市確定個(gè)品牌，打破區(qū)域限制，實(shí)行勞動(dòng)力資源的整合和匹配；二是培訓(xùn)資源的整合，發(fā)揮勞動(dòng)保障部門(mén)培訓(xùn)的主渠道，整合各種培訓(xùn)力量、場(chǎng)地和師資，合理布局，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，以就地就近為原則，實(shí)現(xiàn)人力資源和培訓(xùn)資源的有效統(tǒng)一，以培訓(xùn)促輸出。[1]。 二是城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力就業(yè)的矛盾更加突出。隨著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的退出和社會(huì)保障制度改革試點(diǎn)的進(jìn)行，國(guó)有企業(yè)的數(shù)量不但明顯減少，而且吸納勞動(dòng)力的能力也相當(dāng)?shù)停壳?，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體工商戶(hù)、第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)就業(yè)雖然發(fā)展較快，每年可新增就業(yè)崗位萬(wàn)余個(gè)，但與實(shí)際需要近萬(wàn)人就業(yè)相比，差距很大。二是擴(kuò)面。三級(jí)檢查就是市勞動(dòng)部門(mén)對(duì)縣（市）區(qū)勞動(dòng)部門(mén)以及市直行業(yè)主管部門(mén)，縣（市）區(qū)勞動(dòng)部門(mén)和市直行業(yè)主管部門(mén)對(duì)所轄街道社區(qū)和所屬企業(yè)進(jìn)行檢查，通過(guò)督查檢查，真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。要通過(guò)政策推動(dòng)，資金拉動(dòng)，典型帶動(dòng)等多種措施，進(jìn)一步推動(dòng)自謀職業(yè)的全面開(kāi)展。要在普遍解決好“”人員再就業(yè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶(hù)兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類(lèi)就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù)，確定幫扶目標(biāo)，完善制度，建立機(jī)制，爭(zhēng)取取得一定成效。就業(yè)服務(wù)部門(mén)承擔(dān)的接收、管理、服務(wù)和促進(jìn)再就業(yè)的工作任務(wù)將變得異常繁重。社會(huì)各界要把做好失業(yè)人員的再就業(yè)工作注入本部門(mén)的重要工作，大力開(kāi)發(fā)和提供社會(huì)用工崗位，擴(kuò)大失業(yè)人員再就業(yè)的安置能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位銀行和人力資源庫(kù)建設(shè)。 建立人力資源專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。同時(shí)嘗試組織我市企業(yè)招聘團(tuán)走出本市、本省，到外省、市招聘急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才，推動(dòng)我市高層次人力資源的就業(yè)工作領(lǐng)域和空間。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在年下半年在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大信用社區(qū)的覆蓋面。對(duì)勞務(wù)輸出組織和機(jī)構(gòu)實(shí)行資源整合信息共享，人員共管，全市聯(lián)用。一是品牌資源的整合，也就是勞動(dòng)力資源的整合，按照工種、崗位把外出人員整合到一起，統(tǒng)一培訓(xùn)統(tǒng)一管理每個(gè)縣市確定個(gè)品牌，打破區(qū)域限制，實(shí)行勞動(dòng)力資源的整合和匹配。 范文六：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作思路和措施2011年，我鄉(xiāng)將以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，自我加壓，創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧xx，努力實(shí)現(xiàn)“五增”目標(biāo)，即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)增加；以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入連續(xù)增長(zhǎng)；以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增速；以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公益事業(yè)管理和各項(xiàng)農(nóng)村服務(wù)增優(yōu)；以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重點(diǎn)，實(shí) 第42頁(yè) 共42