對領(lǐng)導(dǎo)致辭的感想3篇(更新版)
【正文】 實際積極進行了反思和討論。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。 工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。三是安全主體。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。不僅要提高自己的教學(xué)水平，還要與學(xué)生進行溝通，調(diào)動他們的積極性，增強他們的自信心，只有這樣才能建立一個團結(jié)向上凝聚力強的班集體。 一、努力創(chuàng)建文明、美麗、平安、品牌校園 作為一名教師特別是班主任，不僅要能教好書，更要學(xué)會育好人。12月18日，山煤集團召開了山煤集團煤業(yè)管理有限公司成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。二是會計主體。 關(guān)于工作的方式方法問題。團結(jié)一心不光是院，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認認真真做人、做事、做工作。 6月20日，民安保險寧波中心支公司在每周例會上對此次陳董事長的重要講話進行了傳達和學(xué)習(xí)。董事長說sbquo。稱號的陳董事長做出了表率，我們各級管理干部也要以此為標準。 這是整個集團發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機構(gòu)發(fā)展中管理隊伍建設(shè)面臨的普遍困惑。為人之君，君子般的風(fēng)格，責(zé)任?；仡櫭癜脖ｋU寧波中心支公司成立三年多來，能在寧波保險市場的激烈競爭中取得一席之地，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的重視。再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。 三、以創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)發(fā)展目標的崇高理想鼓舞人和要求人 海航提出創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)，要造福于人類的幸福與和平，sbquo。做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動者。把握人生有限的時間，使活著的過程更有意義。 二、團結(jié)協(xié)調(diào)能力。共同的理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新。四個共同rsquo。 第11頁 共11頁
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1