【正文】 拓展延伸，形成創(chuàng)安工作齊抓共管的格局。二是宣傳發(fā)動，在群眾中廣泛宣傳發(fā)動，明確任務(wù)和要求，組織廣大干部群眾積極參與，增強創(chuàng)建工作的群眾性和有效性。加強招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，嘗試市場中介招商途徑，拓展街道稅源。繼續(xù)加大招商力度，保持街道經(jīng)濟持續(xù)快速健康增長；繼續(xù)重視道路環(huán)境和小區(qū)環(huán)境的建設(shè)和管理，提高長效管理的水平；堅持以人為本，加快社會各項事業(yè)的發(fā)展，豐富居民的精神文化生活；處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，關(guān)心困難群體的思想、工作和生活，為困難群眾排憂解難；有效預(yù)防和化解各類社會矛盾，確保社區(qū)長治久安。 三、堅持發(fā)動群眾，始終與群眾保持血肉聯(lián)系是搞好社區(qū)建設(shè)和管理的基礎(chǔ)。我們街道是80年代建成的社區(qū)，街道創(chuàng)建至今已將近二十年，經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部群眾的支持和努力，創(chuàng)出了自己的品牌和特色，成為市首批五個文明社區(qū)單位之一，在市、區(qū)有一定的知名度和影響力。 建立“三風(fēng)”監(jiān)督員隊伍進行明察暗訪的測評，對8個行政科室的窗口部門進行重點評議，促進了機關(guān)工作人員政風(fēng)建設(shè)的自覺性，使人民利益高于一切、重于一切的思想落在行動上。通過換屆選舉，居委干部的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到改善，基層組織得到鞏固和加強。在11個居委會中新建了一批宣傳欄、閱報欄，提升了社區(qū)的文化底蘊。 千方百計做好崗位開發(fā)工作。四是內(nèi)部矛盾的化解有所好轉(zhuǎn)。一是發(fā)案率有所好轉(zhuǎn)。經(jīng)過五個月的群防群控，成功地阻擊了非典在社區(qū)的蔓延和傳播，打贏了抗擊非典的人民戰(zhàn)爭。 市容市貌整治日顯成效。 二、建管并舉，為居民提供不斷優(yōu)化的居住環(huán)境 年街道的建設(shè)和管理工作，圍繞著文明示范社區(qū)創(chuàng)建、市容道路整治和舊區(qū)舊房改造三年規(guī)劃，按照“全面啟動，分期落實，重點推進，綜合治理”的工作思路，進一步加大資金投入的力度，加快工作的步伐，努力為居民創(chuàng)建一個整潔、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。為使工業(yè)園區(qū)發(fā)展再上一個臺階，在區(qū)有關(guān)部門的支持關(guān)心下，經(jīng)濟部門打破圍墻限制，敢于搶占先機，敢于率先嘗試。 園區(qū)發(fā)展突破局限。完成地方稅3500萬元，新引進企業(yè)100家，其中注冊資金500萬元以上的企業(yè)有10家，超額完成了區(qū)委、區(qū)府和街道黨工委確定的各項經(jīng)濟指標(biāo)。加強與房產(chǎn)辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，完善“三位一體”管理體制，協(xié)調(diào)地區(qū)33家物業(yè)公司進一步規(guī)范小區(qū)“保潔、保綠、保序”工作，并配合落實地區(qū)28幢無人管理住宅的整修和并軌管理工作。在這期間，我們對649名返滬、來滬人員進行了排摸分析，有8名高熱病人被留院觀察，有9名密切接觸者被定點隔離醫(yī)學(xué)觀察，并對632名人員分別作居家醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)和健康檢測服務(wù)。具體表現(xiàn)為“四個好轉(zhuǎn)”。在五六村、控江東三村小區(qū)開展重點整治，四至七村實施“兩車”憑牌進出制度，落實加固過道鐵柵欄、防盜窗等措施，小區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。街道干部與地區(qū)37戶特困家庭結(jié)對幫困，全年被補助人數(shù)達51285人次。 推進“兩廊”延伸輻射工程。經(jīng)過廣大居民的積極參與，共選出居委會成員128名，其中新當(dāng)選人員48名，%，高中以上文化程度107人，%，黨員50名，%。街道黨工委、辦事處從思想上和制度上加強對機關(guān)干部的教育和管理，落實了整改措施，完善規(guī)范有關(guān)制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們的主要體會是： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持正確的發(fā)展方向是實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)和管理目標(biāo)的保證。抓住了市教委命名的“市學(xué)習(xí)型社區(qū)實驗基地”的發(fā)展契機，打出了學(xué)習(xí)型社區(qū)品牌，在去年12月4日市教委組織有關(guān)專家學(xué)者和機關(guān)單位對我們的學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)進行評估，對街道探索歸納總結(jié)的“五個新”即：樹立新觀念，拓展新思路，挖掘新資源，探索新機制，構(gòu)建新格局給予了肯定，對取得的“一所無圍墻大學(xué)校”、兩條“文化集市”風(fēng)景線、三本學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建成果經(jīng)驗書、四支志愿者隊伍、五個特色沙龍的成果給予了較高的評價。 總體工作要求是。三是改革招商途徑。為確保上述任務(wù)落到實處，要落實三項措施：一是組織落實，建立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照規(guī)劃中的重點目標(biāo)，按照節(jié)點目標(biāo)抓落實，增強創(chuàng)建工作的主動性和積極性。 要不斷深化創(chuàng)安工作。在社區(qū)內(nèi)開展多形式、多層次的學(xué)習(xí)實踐《綱要》的活動，要把學(xué)習(xí)宣傳活動延伸到學(xué)校的課外課堂和社區(qū)市民學(xué)校。其次是根據(jù)不同學(xué)習(xí)成員，設(shè)置不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，活躍學(xué)習(xí)形式，使不同層次、不同年齡段的居民都能享受無圍墻大學(xué)校的知識恩惠，真正使社區(qū)居民在學(xué)習(xí)中獲得新認識，汲取新營養(yǎng)，得到新提高。要建立定期聽取居民意見和建議制度，并對意見和建議進行認真分析、梳理并加以改進，把群眾中的積極性和創(chuàng)造性融入于基層