【正文】 確保盡快整改完善，最終使安全防范工作達到公安機關(guān)的考核標準，有力地推動公司的安全防范工作。公司成立了以法定代表人為主任，公司經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人的安全管理委員會，負責(zé)公司在燃氣輸配、管道安裝中的安全管理，同時成立了保衛(wèi)科和應(yīng)急救援隊伍，并明確各部門的負責(zé)人為部門的安全防范責(zé)任人，各特殊工種人員為本崗位的安全管理責(zé)任人。我公司嚴格遵照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》中之規(guī)定以及國家、省市縣關(guān)于企業(yè)內(nèi)部安全防范工作的有關(guān)政策、要求，結(jié)合公司實際，切實開展安全防范工作，保證了公司燃氣輸配的正常運行。 （二）、技防 員工上崗前進行崗前安全知識培訓(xùn)； 全體員工每月進行一次安全知識培訓(xùn)； 全體員工每半年組織一次安全、消防、防恐、處置突發(fā)事件演練； 全體員工會使用滅火器材，懂初期火災(zāi)撲滅方法； 保安經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)合格后上崗，并能熟練使用消防器材，知道報警方法，明確知道緊急突發(fā)事件的處置方法，了解火災(zāi)撲滅的基本方法，知曉如何做好防恐工作，熟知安全防范重點部位和內(nèi)容，并具備基本的法律常識。 永善榮塑燃氣有限責(zé)任公司2013年6月19日篇二：安防行業(yè)個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 一、整體總結(jié)及個人感悟 時間總?cè)绻獍泔w快，轉(zhuǎn)眼之間，2012年已過，迎接而來的是2013，我從2012年下半年10月底來到xxx有限公司，回顧這兩個多月的工作歷程，作為xx的一名網(wǎng)絡(luò)銷售員，我感受到了xx蓬勃發(fā)展的熱情，xx人不斷進取的精神，同時也深切體會到了安防行業(yè)日益增長的激烈競爭，有必要為這段時間的工作做個總結(jié)，以便更清晰的認識自己的不足、將明年的計劃、2013年的銷售目標等做一個詳細的規(guī)劃。 三、來年工作目標及具體的實施計劃、步驟 對于銷售人員來說，最重要的就是銷售業(yè)績，沒有業(yè)績，一切都是空談，在這個數(shù)據(jù)論英雄，業(yè)績看成敗的時代，業(yè)績和數(shù)據(jù)就是銷售人員的生命，一切的工作安排和計劃都是為銷售業(yè)績而準備的 銷售業(yè)績目標努力保證每月都有可觀的訂單，月銷售業(yè)績保證在xx萬以上，季度達到xx萬以上，2013年完成xxx萬以上的銷售目標，努力完成業(yè)績，同時也為自己帶來很好的收入。對業(yè)務(wù)技巧等知識進行階段性、課程式的培訓(xùn)一下。組織學(xué)習(xí)了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起特大安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”。 三、開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查，整頓工作 對施工現(xiàn)場的機械、小型機具管理進行了一次整頓。 四、完善應(yīng)急管理制度，積極組織預(yù)案演練，加強項目應(yīng)急管理能力 完善了項目應(yīng)急管理體系，補充了項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，將項目突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組又分為六個小組：（1）應(yīng)急搶險組；（2）報警警戒組；（3）通訊聯(lián)絡(luò)組；（4）醫(yī)療救護組；（5）后勤保障組；（6）善后處理組； 根據(jù)項目的實際情況，結(jié)合開工以來項目的主要安全管理難點及開工以來本項目積累的安全應(yīng)急經(jīng)驗，補充修訂了本項目《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》； 根據(jù)本項目存在的重點危險源，相應(yīng)制定了專項應(yīng)急預(yù)案《觸電傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高溫中暑應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》； 積極組織預(yù)案演練，本月正值當?shù)馗邷靥鞖?，為了提高現(xiàn)場作業(yè)人員對高溫中暑的應(yīng)急能力，在a2段組織演練了《高溫中暑應(yīng)急預(yù)案》的演練；著重演練了： 應(yīng)急準備工作； 應(yīng)急響應(yīng)；3；現(xiàn)場救援措施； 現(xiàn)場人員對高溫中暑注意事項的了解程度。一年來，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把校園的安全保衛(wèi)工作納入學(xué)校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實管。把目標和責(zé)任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)肩上，一級抓一級、一級對一級負責(zé)，做到分工不分家，把安全保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。做到了把政治紀律要求不折不扣講到位，確保不出任何問題