【正文】 堂、小賣部的食品衛(wèi)生安全及安保情況施進行了全面的檢查。強化防范措施，對煙花爆竹儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全進行排查、堅決打擊非法銷售煙花爆竹的行為。重點加強對學(xué)校、企業(yè)食堂等人員集中xx所的安全管理，確保食品質(zhì)量安全。 四是通過風(fēng)險因素的識別與評價，提示崗位員工在操作等過程中應(yīng)注意的安全對策，使各類不安全因素處于受控狀態(tài)。操作步驟嚴格程序排列，操作嚴格執(zhí)行規(guī)程，對于不正確的操作，站領(lǐng)導(dǎo)進行及時的糾正，這樣的模擬式訓(xùn)練，即達到演練的實效，又杜絕了機械式的演練。 開展預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處理能力 一是切合實際的編制預(yù)案演練計劃，按照方案的要求，站隊崗位每月演練一次，演練的重點放在基層的崗位（班組）上，崗位上的重點放在消防、防火防爆、重要管線漏失、應(yīng)急的流程切換、逃生辦法及及時報警上。到全年我站利用班前會、hse會議、安全培訓(xùn)課堂等時機，開展安全經(jīng)驗分享200余次。 三是與施工隊伍簽訂安全環(huán)保責(zé)任書和治安防范責(zé)任書，入站前明確雙方的安全環(huán)保義務(wù)和必須遵守的各項管理制度，并由雙方簽字認可。 年初以來共計安全環(huán)保培訓(xùn)7次，安全環(huán)?？荚?次，通過提高培訓(xùn)的質(zhì)量，使員工的安全環(huán)保素質(zhì)得到較大的提高。培訓(xùn)考核合格者，從次月開始執(zhí)行效益工資，考核仍不合格者，按廠人事勞資關(guān)于試崗、待崗培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。 開展有效的技能達標考核，努力提高員工的綜合素質(zhì)。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。 一、強化管理，明確責(zé)任 加強對我公司2015年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，力爭做到目標明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。 要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。 在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。年初以來，我站不斷提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識，提高全員的安全修養(yǎng)和預(yù)防能力，努力實現(xiàn)“我要安全、我會安全、我能安全”的理念?？己嗽O(shè)立獎罰制度，前10名的分別給予不同的獎勵；在79－60分的給予相應(yīng)的處罰；低于60分除給予一定的處罰外，離崗培訓(xùn)。 三是優(yōu)化安全環(huán)保試卷，使試題的題型由單一化向多元化發(fā)展，增加填空、判斷、選擇、多項選擇等題型，使題型新穎、考試內(nèi)容符合安全環(huán)保形勢要求。站內(nèi)崗位間人員調(diào)整后，員工在新的崗位重新簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。同時制定防范削減措施，提高防范意識。檢查的重點放在員工的違反二十條禁令和操作規(guī)程的違規(guī)上，對出現(xiàn)“三違”行為的有一個處理一個，決不辜息牽就，今年以來共進行“三違”檢查16次。 四是該演練與本崗位的動態(tài)流程相結(jié)合，站部將各崗長（班長），部分崗位工人集中起來，對照全站的工藝流程圖，分別講述假定某一事故發(fā)生后重點要切換的部位，具體到每一個閥門、管線、和需要聯(lián)系的崗位。 三是對評價出的各類因素進行理順歸納分類，制定出當(dāng)引致?lián)p失的事件發(fā)生時，減少損失，中止或規(guī)避風(fēng)險措施130余條。 加強食品安全工作。進一步加強危險化學(xué)品安全及煙花爆竹安全檢查。 學(xué)校安全。由負責(zé)安全的同志加強培訓(xùn)，使之能夠做到拉得出，干得好，并在今后的日常安全培訓(xùn)中不斷提高操作水