【正文】 安全生產(chǎn)靠法規(guī)。僥幸心理有不得，盲目操作了不得。居安思危年年樂，警鐘常嗚歲歲歡。游泳要有長輩帶，不準(zhǔn)玩水聽勸告。這是pdca閉環(huán)管理和管理者相關(guān)知識(shí)、素質(zhì)提高的過程。三是腿勤，就是經(jīng)常深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。牢牢抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”：管理人員是重要環(huán)節(jié)；特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)；班組長是基本環(huán)節(jié)；新近人員是薄弱環(huán)節(jié)。安全責(zé)任心和安全大秘書網(wǎng)監(jiān)察職能有沒有發(fā)揮作用。 （7）新，就是創(chuàng)新。桌面演練又稱模擬演練，它是偏重于研究性質(zhì)的，主要由指揮人員和相關(guān)人員參加，按一定的目的和要求，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。企業(yè)對(duì)各種安全檢查所查出的隱患和問題，進(jìn)行原因分析，針對(duì)原因制定并實(shí)施整改措施，組織對(duì)整改措施的事實(shí)效果進(jìn)行驗(yàn)證，暫不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入下階段的發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)整改。 安全檢查的形式有以下幾種。與各崗位有關(guān)的基本的理論基礎(chǔ)知識(shí)，特種作業(yè)規(guī)范，各種設(shè)施設(shè)備的安全操作、使用、維護(hù)保養(yǎng)手冊，崗位技能，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，消防知識(shí)，食品衛(wèi)生知識(shí)，治安處理，應(yīng)急處理等知識(shí)。這里有一篇關(guān)于安全管理的“七個(gè)字”（即：學(xué)、說、查、改、談、練、新）要領(lǐng)的文章，供廣大同行學(xué)習(xí)參考。近年來，國家為了扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)方面的不利局面，陸續(xù)頒布了一系列的法律法規(guī)，從2002年的《安全生產(chǎn)法》到2010年的《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，從2002年的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》到2008年《中華人民共和國消防法》（修訂版）等等，安全管理人員要對(duì)這些法律法規(guī)讀懂、吃透，深刻把握國家大政方針，讓他們來指導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)，并充分融入到本單位的安全管理制度中去。利用安全專欄、版報(bào)、標(biāo)語、警示等，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全文化的氛圍。專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人組織本專業(yè)系統(tǒng)人員進(jìn)行。及時(shí)談心交流，弄清原因，因勢力導(dǎo)，幫助解決困難和思想問題，消除急噪和消極情緒，使其保持良好的心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)的注意力。部分演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案某個(gè)課目、某個(gè)部分準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。1929年美國的海因里希發(fā)表了《工業(yè)事故預(yù)防》一書，比較系統(tǒng)的介紹了當(dāng)時(shí)的安全管理思路和經(jīng)驗(yàn)，是安全管理理論方面的代表性著作。統(tǒng)計(jì)表明80以上的重大責(zé)任事故都是和安全第一責(zé)任人相關(guān)，所以要善于把黨和國家的安全生產(chǎn)方針與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)要有創(chuàng)新精神，摸索在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下與企業(yè)改制安全工作的新路子、新方法。 職業(yè)道德素質(zhì)： 美國杜邦公司的安全哲學(xué)是?！耙匀藶楸尽钡娜诵曰砟钭グ踩ぷ鳎箚T工清楚認(rèn)識(shí)到安全工作是與切身利益相結(jié)合的，是與千家萬戶家庭幸福緊密相連的，而不要使員工看到安全管理者的動(dòng)機(jī)只是出于政府的法規(guī)和企業(yè)的制度、目前的形勢所迫的，他們無法看到安全管理者的管理作用，看到只是一個(gè)試圖要求人們遵守法規(guī)，在法規(guī)與制度驅(qū)使下走過程的被動(dòng)管理者。上下樓梯向右靠，不準(zhǔn)擁擠和搶道。安全公約要記牢，能背能懂能做到。 上班前推杯換盞，上班后天旋地轉(zhuǎn)。 安全規(guī)程是真經(jīng)，“規(guī)章制度”血成寫。 工作之中守紀(jì)律，萬勿違章和違紀(jì)。 酒后開車事故多，迷迷糊糊兇閻羅。 從管理的字面上理解，管理是什么。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響。把布置當(dāng)作完成任務(wù)的管理者實(shí)際是偷工減料，管理粗放。（理的范疇） 規(guī)范工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即工作的質(zhì)量要求并按照其執(zhí)行之。 第15頁 共15頁