【正文】 故。 。一是強(qiáng)化督查激勵(lì)機(jī)制。 。一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦落實(shí)。購(gòu)買(mǎi)安裝內(nèi)外網(wǎng)隔離卡、“三合一”保密設(shè)施等保密軟硬件。并針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)檔案管理現(xiàn)狀及市檔案局到開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研的指導(dǎo)意見(jiàn)，形成開(kāi)發(fā)區(qū)檔案管理的初步方案，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū)以來(lái)區(qū)直各部門(mén)的檔案整理歸檔工作進(jìn)行部署安排。 。三是牽頭組織好全區(qū)年度績(jī)效目標(biāo)考評(píng)、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、做好造發(fā)工資等全區(qū)性事務(wù)，確保機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。同時(shí)新設(shè)了“公共服務(wù)平臺(tái)”，對(duì)13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域公共服務(wù)資源進(jìn)行整合，目前網(wǎng)站運(yùn)行情況良好。調(diào)研在第一線，能全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握實(shí)際情況和第一手資料，及時(shí)形成新的調(diào)研課題，提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與各部門(mén)、單位的交流，明確信息報(bào)送重點(diǎn)和方向，做到重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)。辦公室工作總結(jié) 今年以來(lái)，辦公室在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨工委、管委會(huì)的中心工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障等作用，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。緊緊圍繞中心工作，不斷拓展信息工作的廣度和深度。實(shí)施“存量提升”工程調(diào)研活動(dòng)期間，共走訪調(diào)研第一片區(qū)全部21家企業(yè)，聽(tīng)取企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)工作的意見(jiàn)建議，并就企業(yè)的發(fā)展困難進(jìn)行幫扶解決。根據(jù)市政府新的政府網(wǎng)站績(jī)效考核實(shí)施方案，對(duì)管委會(huì)網(wǎng)站作了局部的升級(jí)改版工作，增加了“環(huán)境保護(hù)”和“安全生產(chǎn)”兩個(gè)欄目并及時(shí)更新內(nèi)容。先后協(xié)調(diào)組織省委省政府工作檢查、市委市政府工作檢查、開(kāi)發(fā)區(qū)工作會(huì)議、海峽股權(quán)交易中心泉州運(yùn)營(yíng)中心掛牌等重大活動(dòng)，都能周密安排，銜接及時(shí)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿完成。全年共完成了黨工委委員會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等100多場(chǎng)會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。開(kāi)展對(duì)2008年以后黨工委、管委會(huì)及其辦公室文件檔案的整檔工作。健全完善保密管理制度，建立健全計(jì)算機(jī)信息設(shè)備臺(tái)賬。 （三）加大督促檢查，推動(dòng)決策貫徹落實(shí) 、管委會(huì)重大決策部署開(kāi)展督查。全年共辦理市委領(lǐng)導(dǎo)督辦件8項(xiàng)，市政府領(lǐng)導(dǎo)督辦件13項(xiàng)，均在時(shí)限內(nèi)完成辦復(fù)。 ，不斷提升督查水平。根據(jù)厲行節(jié)約的原則，從緊壓縮日常經(jīng)費(fèi)支出，繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能工作，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的購(gòu)置和日常管理維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記與管理。邀請(qǐng)區(qū)交警大隊(duì)為機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)駕駛員作交通新規(guī)和安全行車(chē)教育講座，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全年共接待各類(lèi)賓客500多批次8000多人，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓賓客滿意。制定《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見(jiàn)》，在轄區(qū)內(nèi)劃分4個(gè)片區(qū)12個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格指定企業(yè)確定維穩(wěn)信息員、依托公安分局156人專(zhuān)職治安巡防隊(duì)建立專(zhuān)職網(wǎng)格管理員，實(shí)行“一崗多責(zé)”，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)管理工作的聯(lián)絡(luò)、組織、宣傳等。針對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄和外來(lái)員工交通安全意識(shí)、防騙意識(shí)差等實(shí)際，我區(qū)通過(guò)設(shè)立企業(yè)平安宣傳欄、警務(wù)qq平臺(tái)、“平安企業(yè)”評(píng)比等載體，廣泛開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，形成全民參與社會(huì)治安的良好局面。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，完善誠(chéng)信體系，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，加以改進(jìn)。 ，不斷提升辦文辦會(huì)水平。加強(qiáng)公車(chē)日常管理，健全公車(chē)管理、使用、監(jiān)督機(jī)制。 第14頁(yè) 共1