【正文】 項目帶動工程，夯實建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)。這一總體發(fā)展思路和“三步走”的構(gòu)想，與市的“2020健康戰(zhàn)略”相吻合，與我區(qū)經(jīng)濟社會總體發(fā)展規(guī)劃相一致，符合人民群眾對健康權(quán)益的期盼和需求。 第三，區(qū)域中心城市建設(shè)對我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展了更快、更高的要求。這些問題需要我們在下一步的工作中必須逐步加以解決。 但是，我們也應(yīng)該清醒的看到，我區(qū)的衛(wèi)生工作與黨和政府的新要求、與時代賦予的新任務(wù)、與區(qū)域中心城市建設(shè)、與人民的新期盼還有一定差距，在衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展過程中還存在不少困難和挑戰(zhàn)：一是衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱。通過大家的共同努力，%，參合人數(shù)超過100萬，農(nóng)民集資超過1000萬元。副區(qū)長在衛(wèi)生管理會上講話 一、總結(jié)成績，正視差距，全面估價年醫(yī)療衛(wèi)生工作 剛剛過去的年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題，求真務(wù)實，開拓進取，不斷克服存在的矛盾和問題，各項工作取得了明顯的成績：一是全區(qū)衛(wèi)生資源的總量有了較大增長，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平有較大提升。%，％。向多年來關(guān)心、支持衛(wèi)生工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。醫(yī)患關(guān)系需要進一步改善，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生；區(qū)人民醫(yī)院、小沔中心衛(wèi)生院發(fā)生的違法違紀事件值得認真反思，行業(yè)糾風(fēng)工作的長效機制需要進一步完善等等。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平提升，老百姓的健康意識不斷增強，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求不斷增長，參與和支持衛(wèi)生事業(yè)的積極性不斷提高。第一步，到年，為基本建設(shè)階段，重點是調(diào)整城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源配置，加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，擴大衛(wèi)生資源供給能力；第二步，到2015年，為功能完善階段，重點是建立健全城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生管理體制、運行機制和保障機制，進一步完善基本醫(yī)療服務(wù)功能，提升城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)效能，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均衡化；第三步，到2020年，基本建成“健康”，全面建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，建成北部區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，基本實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，在北部地區(qū)的輻射力、競爭力和影響力全面凸顯。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，結(jié)合城鄉(xiāng)總體規(guī)范方案，通過510年時間，合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生資源，逐步適應(yīng)大城市建設(shè)的需要。突出抓好高學(xué)歷專業(yè)人才和高層次管理人才的培養(yǎng)和引進工作，加強農(nóng)村衛(wèi)生院和社區(qū)服務(wù)中心臨床醫(yī)生的培養(yǎng)力度，進一步完善醫(yī)護人員培訓(xùn)教育和獎勵激勵制度，靈活用人機制，力爭到年，高級職稱人員達到150名，中級職稱人才達到600名。要在總結(jié)去年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券制度，對公共衛(wèi)生服務(wù)的范圍、公共衛(wèi)生服務(wù)項目、公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準進一步明確和細化。要對居民生活污水進行管道或暗溝排放，人畜糞便通過沼氣池進行無害化處理。當(dāng)然，醫(yī)生不是救世主，患者也不是上帝，醫(yī)患關(guān)系是平等的，醫(yī)生需要理解和信任，患者也需要關(guān)懷和尊重。衛(wèi)生工作是一項社會系統(tǒng)工程，必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，建立和完善政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、全社會共同參與的衛(wèi)生工作機制。 第12頁 共1