分包合作企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(更新版)
【正文】 ，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新跨越。 二、2014年工作存在的問題 2014，是極不平凡的一年，也是公司發(fā)展邁出新步伐、取得新成績、開創(chuàng)新局面的一年。下面，我代表公司講兩個(gè)方面的問題： 一、2014年經(jīng)營管理工作情況 在這一年里，公司廣大干部、員工眾志成城，攜手并肩，共克時(shí)艱，共度難關(guān)。在此，我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心公司發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工表示衷心的感謝。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖，公司想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為公司做貢獻(xiàn)的同時(shí)，共享了公司的發(fā)展成果。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。 （二）抓節(jié)約，提高節(jié)能降耗意識 節(jié)約就是增效益，通過降低生產(chǎn)營運(yùn)成本、控制管理支出、控制財(cái)務(wù)費(fèi)用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)方面的工作，切實(shí)達(dá)到“降成本、提效益”的目的。大發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，創(chuàng)大業(yè)的舞臺已經(jīng)
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