黨員雙重管理報(bào)告(更新版)
【正文】 事意見建議征詢卡》1762份，收集意見建議480條，向黨員發(fā)放《黨員聯(lián)系服務(wù)責(zé)任卡》745份，黨員與居民結(jié)成各種幫扶對(duì)子577對(duì)，幫助解決居民實(shí)際困難和問題122件。尚武街社區(qū)將在職黨員以樓棟、院落為單位編成了20個(gè)黨小組，由社區(qū)黨總支直接管理。解放路社區(qū)、廣廈社區(qū)、陽關(guān)路社區(qū)、倉(cāng)后街社區(qū)、南苑社區(qū)主動(dòng)上門為一些重要崗位、工作繁忙單位的在職黨員辦理了報(bào)到手續(xù)，節(jié)省了在職黨員的時(shí)間，增強(qiáng)了黨員參與社區(qū)活動(dòng)的積極性。在在職黨員報(bào)到期間，各社區(qū)普遍采取了雙崗制、延時(shí)制、ab崗報(bào)到工作制，取消了雙休日，延長(zhǎng)了在職黨員報(bào)到時(shí)間，保證了在職黨員一次性報(bào)到注冊(cè)。同時(shí)，各社區(qū)都采取以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行了雙重管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使工作人員掌握了在職黨員雙重管理的相關(guān)要求，為開展報(bào)到工作做好了準(zhǔn)備。各社區(qū)均成立了由黨總支書記任組長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)、相關(guān)工作人員為成員的社區(qū)在職黨員雙重管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了在職黨員雙重管理辦公室，確定專人負(fù)責(zé)在職黨員雙重管理報(bào)到登記等具體事務(wù)。各社區(qū)都將在職黨員報(bào)到工作作為在職黨員雙重管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。三是上門辦理。民主街社區(qū)根據(jù)居住區(qū)域?qū)⒃诼汓h員和居民黨員劃分編入了7個(gè)黨支部，并為在職黨員專設(shè)了27個(gè)黨小組。大部分社區(qū)都堅(jiān)持一手抓報(bào)到，一手抓在職黨員的管理，采取結(jié)對(duì)幫扶、組織志愿者服務(wù)隊(duì)伍、認(rèn)領(lǐng)崗位等形式組織在職黨員參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)了在職黨員作用發(fā)揮。截止目前，%，%，低于全區(qū)平均水平21個(gè)百分點(diǎn)。各社區(qū)對(duì)在職黨員雙重管理工作研究分析不夠，制度不夠健全，管理還不夠規(guī)范。三是要健全組織。要將五民活動(dòng)與無職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員雙重管理和黨員承諾制活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)各類先鋒創(chuàng)建工作提前規(guī)劃，集中培育，經(jīng)常分析總結(jié)，力求取得實(shí)效，將五民活動(dòng)打造成全區(qū)先鋒工程的品牌。各社區(qū)黨組織要及早準(zhǔn)備，捕捉工作中的亮點(diǎn)，總結(jié)有特色的做法，精心準(zhǔn)備材料，做好發(fā)言，力求通過論壇鍛煉社區(qū)黨務(wù)工作者的能力，提高社區(qū)黨建工作水平。 第8頁 共
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