黨代會(huì)黨委工作報(bào)告(更新版)
【正文】 化獎(jiǎng)項(xiàng)。 六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，品牌聲譽(yù)快速提升 堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合，是臨時(shí)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新思路的一個(gè)模式。各級(jí)黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項(xiàng)目部時(shí)，只要黨員人數(shù)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的，同時(shí)設(shè)立黨的組織；調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置；配備項(xiàng)目管理人員的同時(shí)配備專兼職黨務(wù)工作人員，實(shí)行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，選好配強(qiáng)支部書記。 二是構(gòu)建和諧班子，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時(shí)黨委注意把握好兩個(gè)關(guān)鍵： 一是積極參與企業(yè)重大問題的決策。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng)，在兩大集團(tuán)重組極短時(shí)間內(nèi)，兩種企業(yè)文化迅速融合，達(dá)到了一加一大于二的整體效應(yīng)。 截止到xx年底，臨時(shí)黨委所屬基層黨組織共有120個(gè)黨委、97個(gè)黨總支、1252個(gè)黨支部。從總部到各子公司，都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系，形成了較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。 一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制，沒有履行黨委參與重大問題決策的職能，沒有很好地融入企業(yè)中心工作。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神和今年下半年召開的黨的xx大會(huì)議精神擺在突出位置，把學(xué)習(xí)貫徹黨中央會(huì)議精神與 第7頁 共
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