保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性與黨建工作創(chuàng)新(更新版)
【正文】 高服務(wù)質(zhì)量作為黨建工作的切入點(diǎn) 近幾年，處經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)改革、人員縮編、職能調(diào)整等，這一系列的調(diào)整和改革在職工中產(chǎn)生了一些疑慮和困惑，造價(jià)處應(yīng)該如何發(fā)展成為處內(nèi)人員最大的疑問。造價(jià)處承擔(dān)著首都建筑市場(chǎng)工程造價(jià)管理職責(zé)，為了滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，黨支部經(jīng)過近年不斷的思考和摸索，形成了適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)需要的黨建工作思路，主要表現(xiàn)在處理好三個(gè)關(guān)系上，一是處理好黨建工作與行政所擔(dān)負(fù)的職責(zé)之間的關(guān)系；二是處理好黨建工作與適應(yīng)時(shí)代要求的政治思想教育之間的關(guān)系；三是處理好黨建工作與廣大職工群眾切身利益之間的關(guān)系。在新形勢(shì)下，作為黨執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家建設(shè)的組織基礎(chǔ)，基層黨組織如何在日常工作和生活中發(fā)揮好自身的作用和功能，成為擺在我們面前的新課題。隨著建設(shè)市場(chǎng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，工程造價(jià)管理工作發(fā)生了根本性的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，由過去的指令性管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹噶钚耘c指導(dǎo)性相結(jié)合的管理，由微觀管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理。其次，支部在開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)中，注重把樹立服務(wù)意識(shí)貫穿其中，以提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于服務(wù)之中的理念教育和引導(dǎo)職工，努力通過更好地履行職能來滿足社會(huì)需求。首先，要樹立自身的良好形象，增強(qiáng)黨的感召力和凝
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