傳染病防治職能部門間的協(xié)調機制(更新版)
【正文】 源，并制定最終解決方案，避免問題再次發(fā)生。 職能部門或院值班室接到通知后要立即向院辦公室、分管領導報告（涉及醫(yī)療的要通知醫(yī)療二線班）并通報相關部門，及時做出適當處理。若造成損失的，責任人要承擔責任。 第二篇：職能部門工作協(xié)調機制職能部門工作協(xié)調機制 一、醫(yī)院實行院長負責制，職能部門受院長領導，受全院干部職工和紀檢部門監(jiān)督。 （4）預防保健科。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門和疾病預防控制中心對我醫(yī)院提出的改進傳染病防治管理工作的意見。做好院內現(xiàn)場控制、消毒隔離、個人防護、醫(yī)療廢物和污水處理工作，防止院內交叉感染和污染。（3）藥械科：負責各種醫(yī)療物質、防護用品的供應及其它后勤保障工作；負責各種急救所需的醫(yī)療器械設備、消毒產(chǎn)品及急救藥品的供應。負責監(jiān)管全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒。 六、對有職能分歧的事項，經(jīng)手部門和工作人員未提出協(xié)調要求的，由該部門完成，不得以職能不確定為由推諉不辦，延誤工作。 四、報告程序： 接到通知人員應立即向職能部門或院值班室報告。 一、高度重視 在院辦公室及醫(yī)務科統(tǒng)一協(xié)調下，醫(yī)院主要部門，包括醫(yī)務部、護理部、質控辦、院內感染科、藥劑科、醫(yī)保科、黨委辦公室、行政辦公室、總務科、醫(yī)學設備科、消防科、保衛(wèi)科等，應打破“部門墻”，克服部門間溝通障礙，做好部門間不同意見的正確處理，各部門負責人要掌握跨部門溝通原則，進一步完善溝通制度，輕松建立信賴關系，贏得共識。 四、臨床藥師與科室溝通內容： 對不合理處方點評中發(fā)現(xiàn)的問題：包括不規(guī)范處方、用藥不 適宜處方及超常處方。負責協(xié)調、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調搶救設備、藥品、救護人員的調配，緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援，負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。業(yè)務副院長牽頭，由醫(yī)務科、護理部、各臨床科室主任及護士長（含急診科）組成。分管總務、保衛(wèi)、藥械的副院長牽頭，由供給保障部、總務科、保衛(wèi)科、藥械科負
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