【正文】 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。以及執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全制度與工作流程。 活動(dòng)時(shí)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。 二、在保衛(wèi)部工作情況； 保衛(wèi)部人員編制共計(jì)11人，部門(mén)經(jīng)理一人，主管二人，隊(duì)員9人（現(xiàn)有7人）。地下與地鐵二號(hào)線(xiàn)及華潤(rùn)萬(wàn)象城相連。4月1日至3日，根據(jù)群眾舉報(bào)，以暗訪(fǎng)的辦法對(duì)**、寧夏**縣、**市**縣、**等地的非法涉油場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行了摸排，重點(diǎn)對(duì)定邊油區(qū)周邊長(zhǎng)期存在的**、邦達(dá)污油處理廠(chǎng)及寧魯石化非法收購(gòu)原油情況進(jìn)行了秘密調(diào)查，發(fā)現(xiàn)仍然營(yíng)業(yè)；對(duì)**金鎖關(guān)一修理廠(chǎng)進(jìn)行暗訪(fǎng)時(shí)，當(dāng)場(chǎng)查扣非法倒賣(mài)原油車(chē)輛前四后八1輛、**翻斗車(chē)1輛。通過(guò)分析，油區(qū)治安狀況如下：一是延長(zhǎng)比長(zhǎng)慶好，延長(zhǎng)油田油區(qū)范圍內(nèi)盜賣(mài)原油違法犯罪活動(dòng)較少，長(zhǎng)慶油區(qū)**縣白豹鎮(zhèn)、**縣紅柳溝鄉(xiāng)涉油場(chǎng)點(diǎn)長(zhǎng)期存在，不法分子利用交通工具盜販原油的違法犯罪活動(dòng)十分頻繁；二是延安比**好，延安境內(nèi)未發(fā)現(xiàn)固定收油窩點(diǎn)，**市定邊、**、**、**等涉油縣區(qū)收油窩點(diǎn)屢打不絕，屢禁不止；三是境內(nèi)比境外好，陜、甘、寧、蒙交界區(qū)域的非法收油窩點(diǎn)和寧夏寧魯石化、**煉油廠(chǎng)及**、**、**等地長(zhǎng)期存在一批非法煉油廠(chǎng)，油品主要來(lái)源于**與陜北，嚴(yán)重影響著油區(qū)治安秩序；四是東部比西部好，小廠(chǎng)比大廠(chǎng)好。 一、經(jīng)營(yíng)定位及硬件設(shè)備設(shè)施 從硬件上來(lái)看朵朵童全部采用兒童主題裝修的商場(chǎng)。 三、保衛(wèi)部工作主要負(fù)責(zé)朵朵童世界安全保衛(wèi)及消防安全工作： 保衛(wèi)部門(mén)人員管理。 消防安全檢查（包括公共區(qū)域、業(yè)戶(hù)檔口）。各項(xiàng)工作要細(xì)化和統(tǒng)一化。商場(chǎng)運(yùn)送貨物都是由南一門(mén)進(jìn)入和南二門(mén)進(jìn)入（二門(mén)有貨梯）。 現(xiàn)商場(chǎng)運(yùn)貨及裝修施工材料運(yùn)送全部使用員工通道，在此過(guò)程中，商場(chǎng)正門(mén)運(yùn)送的車(chē)輛停滯員工通道貨商場(chǎng)正門(mén)，影響其商場(chǎng)形象，給顧客帶來(lái)不方便。在部門(mén)工作中檢查出的問(wèn)題，要及時(shí)記錄匯總和上報(bào)，并納入部門(mén)工作的的重點(diǎn)。例如財(cái)務(wù)、辦公室、信息機(jī)房等部門(mén)，都要在下班時(shí)清查一遍。 消防設(shè)備和消防配套設(shè)施。 電梯設(shè)備等用電設(shè)備。從中可以看出對(duì)于本公司處理類(lèi)似突發(fā)事件要慢。組織人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，確保各類(lèi)隱患及矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置，真正做到“沒(méi)有問(wèn)題抓預(yù)防，潛在問(wèn)題抓排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓疏導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題抓調(diào)處”。陳咀鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，綜治辦主任及科室工作人員為組員的摸排調(diào)研組，負(fù)責(zé)認(rèn)真排查鎮(zhèn)轄區(qū)的重大不穩(wěn)定問(wèn)題和重點(diǎn)群體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題隱患，逐一查找問(wèn)題癥結(jié)和瓶頸性問(wèn)題，及時(shí)修訂治理處理方案和針對(duì)性工作措施，持續(xù)有效地抓好全鎮(zhèn)的摸排調(diào)研工作。采取因策施案、因人施策的方式，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，進(jìn)一步融合力量資源，確保鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的矛盾問(wèn)題得到了有效控制和妥善化解。對(duì)摸排出的矛盾問(wèn)題登記造冊(cè)，列出清單，分類(lèi)歸檔，為今后工作打下了良好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由集團(tuán)其他職能部室、國(guó)內(nèi)外二級(jí)公司負(fù)責(zé)人組成。從7月初開(kāi)始，按照檢查全面覆蓋、不留盲區(qū)、不留死角的要求，班子成員組織分管單位開(kāi)展自查，采取“深入基層、逐個(gè)摸排、全面了解、突出重點(diǎn)”的方式，全面摸排了解情況，對(duì)存在的矛盾問(wèn)題和隱患逐一進(jìn)行分析研究，對(duì)問(wèn)題癥結(jié)制定針對(duì)性、操作性、有效性強(qiáng)的化解穩(wěn)控措施，為化解穩(wěn)控提供了重要依據(jù)。 在工作期間，我部組織了較多的活動(dòng)，有衛(wèi)生文明周，有部門(mén)友誼籃球賽等，都達(dá)到了預(yù)期的效果. 然后，在作好本職工作的基礎(chǔ)上，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和處理突發(fā)事件的能力，創(chuàng)造性的開(kāi)展活動(dòng)，來(lái)豐富廣大同學(xué)的課余生活。 如果你沒(méi)有辦法讓所有人喜歡，那就努力做好你自己的一部分工作. 如果你希望可以不斷提升，不斷進(jìn)步，用行動(dòng)來(lái)證明你是有能力的，如果你的能力有限或者因?yàn)槟骋环矫媸芟?，那么你就要讓自己提前做好充分的?zhǔn)備， 如果任何一個(gè)人因況不能到場(chǎng)，你都要有頂上去的能力. 最后一點(diǎn)，每一個(gè)組織都有自己的行為模式，要高標(biāo)處事，低調(diào)做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，張揚(yáng)內(nèi)斂. 我不知道這是否叫做工作心得，也許是一種感悟吧，我只是想說(shuō)，我一直在做的，是一件我喜歡的事情。 第17頁(yè) 共17頁(yè)