份鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)材料(更新版)
【正文】 理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，并將這項(xiàng)工作延伸到打火機(jī)行業(yè)。 要完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須實(shí)現(xiàn)五個(gè)“創(chuàng)新”，抓好五項(xiàng)工作： （一）實(shí)現(xiàn)五個(gè)“創(chuàng)新”： 發(fā)展思路的創(chuàng)新。 七要對(duì)安全生產(chǎn)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。 四要對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)行跟蹤、督促、服務(wù)。勞資糾紛的頻繁發(fā)生，不僅嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，又給社會(huì)穩(wěn)定帶來了不利影響。創(chuàng)新能力不強(qiáng)，往往只簡(jiǎn)單模仿別人的產(chǎn)品，調(diào)整的隨意性較大，這必然會(huì)增大潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可能造成今后產(chǎn)品供過于求，技術(shù)落后，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的不良趨向。主要是： （一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡性突出。 打火機(jī)工業(yè)園區(qū)與工業(yè)開發(fā)區(qū)隔河相望，規(guī)劃用地600畝，一期工程已報(bào)批土地300畝，現(xiàn)在兩橫兩縱的主干道路和橋梁施工已經(jīng)完工，有15家企業(yè)申報(bào)用地250畝，9家企業(yè)已入園投入生產(chǎn)，2家企業(yè)正在進(jìn)行基建。30多名具有大專以上學(xué)歷的人員與企業(yè)簽訂了就業(yè)意向，目前大部分已到廠工作。在外貿(mào)出口穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，今年111月，利用外資工作有了新的突破。獲批XX市級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品9項(xiàng)，高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目各1項(xiàng)。在111月實(shí)現(xiàn)的技改資金投入中設(shè)備投入近5000多萬元，占總投入的35，如靜安公司一次就購入注塑機(jī)7臺(tái)、設(shè)備投入資金達(dá)520萬元。110月份。今年111月份，個(gè)體、。在111月份批建的42個(gè)項(xiàng)目中，計(jì)劃投資在1000萬元以上的項(xiàng)目就有6個(gè)；二是設(shè)備比例高。奇興公司、金龍公司、神龍公司被評(píng)為市科技進(jìn)步企業(yè)。其中萬事發(fā)公司和海路公司111月份的外貿(mào)出口已分別達(dá)到1639萬元和1237萬元。有4家企業(yè)（奇樂、神龍、金龍、甬雅）參加了市政府組團(tuán)赴蘭州招聘人才活動(dòng)。同時(shí)，兩個(gè)園區(qū)水泥路面的澆鑄工程也已全線開工。 二、存在的主要問題 回顧過去的工作，我們認(rèn)為，成績(jī)是主要的，但同時(shí)也存在著一些問題和不足。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的推進(jìn)，我鎮(zhèn)許多由家庭作坊式發(fā)展起來的小型個(gè)私企業(yè)其把握市場(chǎng)信息，明確自身定位和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的能力還較弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整存在著一定的盲目性。三是一些外來務(wù)工人員法律意識(shí)淡薄，隨心所遇，跳槽嚴(yán)重。在年內(nèi)的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，要集中力量，開展綜征工作，力爭(zhēng)超前完成全年的稅費(fèi)征收任務(wù)。應(yīng)大力宣傳市、鎮(zhèn)出臺(tái)的有關(guān)科技優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各項(xiàng)科技項(xiàng)目，爭(zhēng)取再拿榮譽(yù)。 五、明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路和對(duì)策措施 明年我們將繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和江總書記“七一”重要講話精神，抓住當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勢(shì)頭良好的契機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，注重質(zhì)量、狠抓投入，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。管理出質(zhì)量、管理出效益、管理促發(fā)展，管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。采用送出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，努力培養(yǎng)一支善管理、懂經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)的干部、職工隊(duì)伍。企業(yè)的“iso9000”國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，“us”認(rèn)證、“長(zhǎng)城”標(biāo)志認(rèn)證、三項(xiàng)基礎(chǔ)管理等工作，在一些重點(diǎn)企業(yè)中已取得一定成績(jī)，尤其是我們余起擁有一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的企業(yè)家隊(duì)伍。合理運(yùn)用市場(chǎng)資源及方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，適時(shí)推出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。 一要加大招商引資力度。有15家企業(yè)申報(bào)入園，其中9家企業(yè)已入園生產(chǎn)。二是大力扶持新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二要健全管理網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)與村要形成一個(gè)完整的管理體系，做到征收工作有人抓、有人管、有人做。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際，必須從這幾方面進(jìn)行努力：一是要嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為。二要加大稅收稽查力度，集中打擊騙稅偷稅等涉稅違法行為，尤其對(duì)偽造倒賣、虛開增值稅專用發(fā)票的，要狠狠打擊。份鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)材料 第15頁 共15頁
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