【正文】 理和會計基礎(chǔ)規(guī)范化達標工作，并將這項工作延伸到打火機行業(yè)。 要完成全年目標任務，必須實現(xiàn)五個“創(chuàng)新”，抓好五項工作： （一）實現(xiàn)五個“創(chuàng)新”： 發(fā)展思路的創(chuàng)新。 七要對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴、常抓不懈。 四要對技改項目實行跟蹤、督促、服務。勞資糾紛的頻繁發(fā)生，不僅嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，又給社會穩(wěn)定帶來了不利影響。創(chuàng)新能力不強，往往只簡單模仿別人的產(chǎn)品，調(diào)整的隨意性較大，這必然會增大潛在的市場風險，可能造成今后產(chǎn)品供過于求，技術(shù)落后，缺乏競爭力的不良趨向。主要是： （一）經(jīng)濟發(fā)展不平衡性突出。 打火機工業(yè)園區(qū)與工業(yè)開發(fā)區(qū)隔河相望，規(guī)劃用地600畝，一期工程已報批土地300畝，現(xiàn)在兩橫兩縱的主干道路和橋梁施工已經(jīng)完工，有15家企業(yè)申報用地250畝，9家企業(yè)已入園投入生產(chǎn)，2家企業(yè)正在進行基建。30多名具有大專以上學歷的人員與企業(yè)簽訂了就業(yè)意向，目前大部分已到廠工作。在外貿(mào)出口穩(wěn)步推進的同時，今年111月，利用外資工作有了新的突破。獲批XX市級工業(yè)新產(chǎn)品9項，高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目各1項。在111月實現(xiàn)的技改資金投入中設(shè)備投入近5000多萬元，占總投入的35，如靜安公司一次就購入注塑機7臺、設(shè)備投入資金達520萬元。110月份。今年111月份，個體、。在111月份批建的42個項目中，計劃投資在1000萬元以上的項目就有6個；二是設(shè)備比例高。奇興公司、金龍公司、神龍公司被評為市科技進步企業(yè)。其中萬事發(fā)公司和海路公司111月份的外貿(mào)出口已分別達到1639萬元和1237萬元。有4家企業(yè)（奇樂、神龍、金龍、甬雅）參加了市政府組團赴蘭州招聘人才活動。同時，兩個園區(qū)水泥路面的澆鑄工程也已全線開工。 二、存在的主要問題 回顧過去的工作，我們認為，成績是主要的，但同時也存在著一些問題和不足。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的推進，我鎮(zhèn)許多由家庭作坊式發(fā)展起來的小型個私企業(yè)其把握市場信息，明確自身定位和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的能力還較弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整存在著一定的盲目性。三是一些外來務工人員法律意識淡薄，隨心所遇，跳槽嚴重。在年內(nèi)的一個月時間內(nèi)，要集中力量，開展綜征工作，力爭超前完成全年的稅費征收任務。應大力宣傳市、鎮(zhèn)出臺的有關(guān)科技優(yōu)惠政策，引導、鼓勵企業(yè)積極申報各項科技項目，爭取再拿榮譽。 五、明年工業(yè)經(jīng)濟的總體思路和對策措施 明年我們將繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想和江總書記“七一”重要講話精神，抓住當前工業(yè)經(jīng)濟運行勢頭良好的契機，轉(zhuǎn)變觀念、夯實基礎(chǔ)、強化管理，注重質(zhì)量、狠抓投入，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟躍上一個新的臺階。管理出質(zhì)量、管理出效益、管理促發(fā)展，管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。采用送出去請進來的方法，努力培養(yǎng)一支善管理、懂經(jīng)營、懂技術(shù)的干部、職工隊伍。企業(yè)的“iso9000”國際質(zhì)量體系認證，“us”認證、“長城”標志認證、三項基礎(chǔ)管理等工作，在一些重點企業(yè)中已取得一定成績，尤其是我們余起擁有一支懂經(jīng)營、善管理的企業(yè)家隊伍。合理運用市場資源及方式，找準切入點，適時推出適銷對路的產(chǎn)品。 一要加大招商引資力度。有15家企業(yè)申報入園，其中9家企業(yè)已入園生產(chǎn)。二是大力扶持新的增長點。二要健全管理網(wǎng)絡，鎮(zhèn)與村要形成一個完整的管理體系，做到征收工作有人抓、有人管、有人做。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，必須從這幾方面進行努力：一是要嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為。二要加大稅收稽查力度，集中打擊騙稅偷稅等涉稅違法行為，尤其對偽造倒賣、虛開增值稅專用發(fā)票的，要狠狠打擊。份鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報材料 第15頁 共15頁