傳媒某年下半年工作計劃_(更新版)
【正文】 為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃： 一、基礎工作的進一步開展 由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。 擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經營有生命力但經營不善等企業(yè)。 公司董事會 xx66 第4頁 共4
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1