倉庫主管個人鑒定(更新版)
【正文】 格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)驗。倉庫主管個人鑒定編者按：從XX年年開始，本人加入**電子設(shè)備（深圳）有限公司，擔(dān)任倉庫主管一職。從XX年年開始，本人加入**電子設(shè)備（深圳）有限公司，擔(dān)任倉庫主管一職。主要參加的改善項目有，降低生產(chǎn)制造前置時間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。我?guī)ьI(lǐng)的團隊不論在工作績效，工作質(zhì)量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好
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