二干管理中心主任述職述廉報(bào)告(更新版)
【正文】 翁的姿態(tài)投入到工作中。 二、業(yè)務(wù)工作方面 （一）工作任務(wù)完成情況 ，我們中心針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，根據(jù)建設(shè)任務(wù)的合理安排，科學(xué)的制定項(xiàng)目建設(shè)施工方案，明確目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作措施落實(shí)，在業(yè)務(wù)工作方面： 一是按照時(shí)間要求，細(xì)化建設(shè)任務(wù)，量化目標(biāo)管理，積極推行計(jì)劃到月、督查到旬、責(zé)任到人的工作目標(biāo)機(jī)制； 二是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地道所及相關(guān)工程管理人員及時(shí)總結(jié)分析項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和遇到的困難，認(rèn)真制定完善的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)管理措施。 （2）“好路杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況 按照處班子關(guān)于“好路杯”競(jìng)賽活動(dòng)的部署和要求，二干管理中心以開展“文明示范路”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以建設(shè)“暢、潔、綠、美、安”的農(nóng)村公路形象為中心，制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)督導(dǎo)考評(píng)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開展，工作作風(fēng)明顯改變，工作水平和行業(yè)形象明顯提高，迎接了上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收，取得了明顯的活動(dòng)成效。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，政治上才能清醒、堅(jiān)定。 農(nóng)村公路管理處 二〇一九年十一月二十六日 第5頁 共5頁
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