【正文】 作做一個(gè)全面的剖析和總結(jié)，以求揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)在未來的工作當(dāng)中做得更好，近一步有效提高工作效率和工作質(zhì)量?！按笈d四風(fēng)”，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，根本目的是通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，搭建一個(gè)互相交流和溝通的平臺(tái)，讓員工的思想在碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的火花，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)各種創(chuàng)新，進(jìn)一步深化改革，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，推動(dòng)傳輸企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 回顧總結(jié)今年工作，有四條主要經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們今后的工作具有重要指導(dǎo)意義：首先，切實(shí)貫徹黨的方針路線，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！钡母颈Ｕ?。廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，成效顯著，省傳輸局機(jī)關(guān)連續(xù)三次保持了“XX市文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，各市州傳輸局中，1個(gè)傳輸局被評(píng)為省級(jí)文明單位，8個(gè)傳輸局被評(píng)為市級(jí)文明單位。 （七）積極開展“四五”普法教育，加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化法制觀念，企業(yè)依法治企水平得到提高。全年舉辦各類培訓(xùn)班54期次，參培人員847人次，％。加大安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的投入，為生產(chǎn)維護(hù)的安全、企業(yè)的安定、員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的安全提供了保障，特別是社會(huì)治安綜合治理工作，受到了XX省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的表彰，范文寫作被評(píng)為“2006年度XX省社會(huì)治安綜合治理安全文明單位”，被授予“勇擒。 營造全員學(xué)管理、懂管理、會(huì)管理的良好氛圍，鼓勵(lì)各級(jí)管理者努力學(xué)好管理知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法開展工作，正逐步由傳統(tǒng)的、粗放型的管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變。一年來，全省傳輸系統(tǒng)在省公司黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照“維護(hù)就是服務(wù)”、“維護(hù)就是經(jīng)營”、“維護(hù)就是質(zhì)量”的新思路，圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理工作上臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！钡墓ぷ鞣结槪_拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)改革的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了各種困難，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。 基礎(chǔ)資料管理方面，統(tǒng)一了全省各級(jí)維護(hù)資料、圖表的種類，并對(duì)各種維護(hù)資料進(jìn)行了整理，在統(tǒng)一性、規(guī)范化方面有了較大進(jìn)步。 （五）按照集團(tuán)公司、省公司統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)薪酬激勵(lì)機(jī)制改革，改革做到了思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷；加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)各傳輸局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、得到員工公認(rèn)的年輕后備人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)全省傳輸實(shí)業(yè)進(jìn)行了全面的清理整頓工作，并在清理整頓的基礎(chǔ)上，充分、合理地利用資源，因地制宜、實(shí)事求是地開拓市場(chǎng)，發(fā)展業(yè)務(wù)，關(guān)閉了長(zhǎng)期虧損的經(jīng)營實(shí)體；以湖北鄂鴻為龍頭，開展多元化經(jīng)營，在新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、多種經(jīng)營方面進(jìn)行了積極有益的探索。工會(huì)工作方面，大力開展崗位技術(shù)練兵，取得明顯成效；全省43個(gè)分局已有30個(gè)分局建立“職工之家”，％；維護(hù)員工合法權(quán)益，對(duì)員工權(quán)益落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。2006年是傳輸系統(tǒng)的“管理年”，全省傳輸員工，特別是各級(jí)管理者，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，從狠抓基礎(chǔ)管理工作入手，建立了各項(xiàng)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，建立健全了各項(xiàng)工作管理辦法和措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。 二是在少數(shù)局存在“上熱、下冷、中間溫”現(xiàn)象。 在實(shí)習(xí)過程中，與上級(jí)，同事等有效溝通，培養(yǎng)大學(xué)生與人溝通的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。 四：個(gè)人體會(huì)： 來公司也有一段時(shí)間了，總體覺得，無線通信這個(gè)行業(yè)是一門深?yuàn)W的學(xué)問，并是值得探索的職業(yè)。這些知識(shí)是 必須知道的，因?yàn)樵谌粘９ぷ髦幸幪幱玫健? 認(rèn)真，凡事最怕認(rèn)真，要做好一件事情就得全身心地投入，不作就罷，要做就要做最好，這也是一個(gè)人的態(tài)度問題，有了積極認(rèn)真的態(tài)度，才能盡心去做好，否則就會(huì)拖拖拉拉貽誤事情。還有新來的員工就盡量避開報(bào)酬這個(gè)話題，不要對(duì)薪水太在乎，對(duì)于新人來說，能學(xué)到東西才是最重要的. 我還需要做好很多事情，比如專業(yè)課的深入學(xué)習(xí)，比如對(duì)行業(yè)的繼續(xù)關(guān)注等。 2011年先后組織干線線路整治纖芯整治、埋式光纜和管道光纜“明線化”整治和堡坎維修整治工作，旨在提高干線光纜防障能力。 今年內(nèi)江迎來新的發(fā)展機(jī)遇，各類城市、交通和市政建設(shè)相繼上馬。 今年，完成本地網(wǎng)光纜業(yè)務(wù)響應(yīng)673次；故障查修482次；資源管理動(dòng)態(tài)維護(hù)10000余處；完成epon方面業(yè)務(wù)響應(yīng)43次；故障查修2367次。 按照內(nèi)江電信“光接入維護(hù)支撐”團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要求，我局全力配合ftth支撐團(tuán)隊(duì)建立。另外，由于電信公司部分管理人員對(duì)維護(hù)界面的含糊不清，給其他維護(hù)單位或工程公司留下了推卸責(zé)任的借口。 九、按省級(jí)標(biāo)注化分局建設(shè)要求，積極協(xié)助分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增加分局的軟實(shí)