二月份質量標準化工作計劃(更新版)
【正文】 促好質量標準化工作的健康發(fā)展 負責跟班監(jiān)督檢查各作業(yè)場所安全質量標準化執(zhí)行情況及存在的問題，并提出處理意見 標準化的資料管與存檔工作 必須嚴格按照標準化要求組織生產，認真驗收，進行班評估，掌握安全質量標準工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，并迅速有效的作出處理 山西柳林哪哈溝煤業(yè)有限公司 質量標準化辦公室 09年4月 第二篇：質量安全環(huán)保二月份工作計劃二月份質量安全環(huán)保工作計劃 （一）學習落實集團公司工作會議、公司工作會議及安全生產工作會議精神和上級安全環(huán)保工作要點。 對于掘進回采，我們按照往常一樣，繼續(xù)每天派人進行檢查，按照規(guī)程規(guī)定的嚴格進行檢查，存在的問題，報告各生產負責人，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場及時進行整改。 （二）加強冬季安全生產管理工作。會同總調、規(guī)劃、財務、工程等相關處室，審定2012年安全環(huán)保隱患治理計劃，全面1 啟動2012年隱患治理工作。逐步形成以二十字工作法為主線、若干具體應急處置原則支撐的現(xiàn)場應急處置框架。 第三篇：二月份工作計劃二月份工作計劃 一、生產部工作 （1）堅持以銷定產原則，根據(jù)銷售訂單完成生產任務； （2）全面推行8s管理，整理整頓生產現(xiàn)場，強化員工安全意識，保證春節(jié)期間安全； （2）召開各工序員工代表會議，對管理人員進行培訓幫教，重點做好員工的思想教育工作，提升管理人員的管理水平； （3）完善各項考核制度，激發(fā)全體職工的勞動熱情和勞動積極性； （4）針對輪班反映的倒角機問題，要求機修班對問題進行分解，限期解決； （5）繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理，建立成本目視管理看板，全面參與成本管理。為以后月度抽盤做好基礎工作； 、地稅的申報工作； ，盡快做出盤點資料及處理建議； ； （bom）與車間配合做出消耗定額草稿提交給經理辦公會研究；提出間接費用消耗降低比例，制定2013年各項費用消耗指標。發(fā)放滿意度調查表，評估本月工 作成效。 周六。 重新吊掛了第二部和第五部責任區(qū)域的照明裝置，有效改善了巷道照明，同時完善了第五部配電點的設備保護接地系
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