個人能力提升計劃范文(更新版)
【正文】 對之前檢驗缺失項做增補，不合理項做優(yōu)化） 5，制訂pcbasmt首件確認管理流程，制訂pcbasmt檢驗標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 （二）提升公司品質(zhì)提升計劃實施力度。 （二）不足剖析 品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，公司體系制度推行不夠。 有較強的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗。 自2017年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(xùn)（含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實施）。 （六）品質(zhì)工作品質(zhì)提升 強化部門員工對公司的忠誠度，加強部門凝聚力，積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和
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