【正文】 力設(shè)施的意識(shí)。定期開展安全會(huì)議、安全生產(chǎn)案例分析，提高班組成員的安全意識(shí)。因?yàn)閷W(xué)校主體的孩子，永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)之中，只要活動(dòng)，就有安全的隱患。 安全管理，責(zé)任重于泰山。圍墻加固、增加舊北樓消防通道。并班后班容量普遍在六十人左右，本教學(xué)樓現(xiàn)在有學(xué)生、教師1200余人，僅五層就容納五百名學(xué)生，上放學(xué)段新北樓東臺(tái)階學(xué)生集中人數(shù)較多，易造成擁堵。 傳染病防控工作。 三、管理到位。主要包括： 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)； 安全隱患排查制度； 新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀； 學(xué)生安全教育制度 門衛(wèi)封閉管理制度； 行政值周制度； 突發(fā)衛(wèi)生事 件應(yīng)急制度； 疫情報(bào)告制度。對(duì)于學(xué)校 安全要齊抓共管，人人有責(zé)。一開學(xué)，全體教師報(bào)到，召開新學(xué)期大會(huì)、落實(shí)各口工作計(jì)劃；31號(hào)下午召開行政值周和安全工作專題會(huì)議。我基站班組積極響應(yīng)，為求在以后的檢查中做到更好。 二、技術(shù)監(jiān)督情況 3月份完成接地電阻測(cè)量工作，玉孝Ⅰ回線完成12基、Ⅱ回線完成9基；6月份對(duì)玉孝Ⅰ、Ⅱ回進(jìn)行了樹障、房障的特殊巡視，及交叉跨越大檔距測(cè)量；8月份對(duì)全線耐張桿塔進(jìn)行紅外測(cè)溫共完成51基。調(diào)度主站及分站的部分電纜入線孔封堵防火泥脫落，造成安全隱患。二0一0年秋季安全大檢查自查報(bào)告 自查報(bào)告 遠(yuǎn)動(dòng)通訊班 2010年秋季安全大檢查自查報(bào)告 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以”如履薄冰，如臨深淵”的工作態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)工作，認(rèn)清形勢(shì)，無(wú)違章個(gè)人活動(dòng)，將全班人員思想認(rèn)識(shí)從”要我安全”到”我要安全”，”違章就是事故之源、傷亡之源，見違章不制止就是見死不救”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職工遵章守規(guī)和自我保護(hù)意識(shí)。 2010秋季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題及整改措施： 發(fā)現(xiàn)問題。 調(diào)度通訊中心遠(yuǎn)動(dòng)通訊班 第二篇：秋季安全大檢查自查報(bào)告（2011）秋季安全大檢查自查報(bào)告 2011年9月13日，鄂中孝感分站接到運(yùn)檢公司秋季安全大檢查的通知，孝感分站針對(duì)此次秋檢，開展了以下自查及情況報(bào)告： 一、生產(chǎn)運(yùn)行情況 按照運(yùn)檢公司要求，每月做好線路定期巡視和特殊巡視工作，巡視過程中針對(duì)線路區(qū)段內(nèi)的樹障及110kv以上交叉跨越線路進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)在我線路下方新建的2條110kv；1條220kv的凈空進(jìn)行重新測(cè)量，并做好了相關(guān)記錄，同時(shí)對(duì)線路沿線進(jìn)行了電力宣傳及群眾護(hù)線工作。 三、自查結(jié)果 站班會(huì)記錄本內(nèi)容不全只記錄到9月4日； 安全活動(dòng)記錄差一篇未記錄； 辦公環(huán)境檢查9月未開展； 工器具檢查9月未開展檢查，安全工器具檢查8月未檢查安全 帽和安全帶； 滅火器檢查9月份未開展檢查； 差應(yīng)急演練方案； 個(gè)人巡視記錄本不規(guī)范，內(nèi)容過于簡(jiǎn)單； 防雷設(shè)施臺(tái)帳需要完善； 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)未開展到實(shí)處，特巡工作應(yīng)有針對(duì)性； 弧垂測(cè)量表未用新表格 針對(duì)以上自查的問題，我基站積極進(jìn)行整改，學(xué)習(xí)先進(jìn)。一個(gè)暑假，張校長(zhǎng)、總務(wù)史校長(zhǎng)、郝主任一直沒有休息，每天跟工程、跑手續(xù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，一路辛苦走過來。 本學(xué)期安全形勢(shì)不容樂觀，學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地比上學(xué)期更為縮小，壓力更大，我們要化壓力為動(dòng)力，繼續(xù)抓好行政值周工作和門衛(wèi)管理、課間巡查不間斷，把好學(xué)校安全的第一道防線。 根據(jù)新學(xué)期新的人事安排，逐步修訂學(xué)校安全制度。做事要有規(guī)矩，要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。 從人員管理上，每天有1名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和2名中層管理人員值班，全面負(fù)責(zé)、監(jiān)管、督促當(dāng)天的安全、文明、 紀(jì)律、教學(xué)等整體工作，實(shí)行流動(dòng)管理；政教人員包片定點(diǎn)，實(shí)行區(qū)域管理；班主任、科任教師做好常規(guī)養(yǎng)成，強(qiáng)化安全教育管理；學(xué)生禮儀崗，佩戴標(biāo)志把好樓梯拐角，協(xié)助管理；學(xué)生行進(jìn)“輕聲，慢步，禮讓，右行”，自我管理，做好《班級(jí)課間管理巡查日志》。本學(xué)期為一二年級(jí)小同學(xué)教室，欄桿間距不合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，存有隱患?？倓?wù)分別上報(bào)政府隱患整理有兩項(xiàng)。 繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)監(jiān)管，做好行政值周工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人負(fù)責(zé)樓梯、廁所的疏散管理。只要學(xué)校存在，就有安全問題存在。根據(jù)運(yùn)檢公司2014年安全工作要求，孝感分站運(yùn)行維護(hù)的需要和班組的實(shí)際情況，制定了班組成員安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過多種形式，不斷提高職工的安全意識(shí)和工作素質(zhì)。 ，及時(shí)與建設(shè)方、施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商，對(duì)可能影響到線路安全的線下施工作業(yè)，派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)， 保持通訊聯(lián)系暢通，24小時(shí)有人值班。 六、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保平安秋檢加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰(shuí)”的討論與實(shí)踐，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項(xiàng)條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運(yùn)行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。并根據(jù)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對(duì)性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個(gè)能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對(duì) 電氣易發(fā)生的事故有計(jì)劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。 十一、存在的問題和不足 首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢，各類臺(tái)賬記錄建立相對(duì)落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對(duì)各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。 四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”查處方面 ~26~ 為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺(tái)了反習(xí)慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)，同時(shí)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動(dòng)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為，大大減少了習(xí)慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。 其次，安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，部分人員安全意識(shí)淡薄，工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義依然存在，針對(duì)以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式，全面提升員工的安全意識(shí)和安全操作水平，為公司營(yíng)造良好的安全文化氛圍。 五、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行方面 為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司安全環(huán)?？平⒘谁h(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督臺(tái)賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，并達(dá)標(biāo)排放。 陜西北元集團(tuán)水泥有限公司 安全環(huán)?？贫栆灰荒晔率娜? 第五篇：秋季學(xué)校安全工作大檢查自查報(bào)告里固小學(xué)2014秋季安全工作大檢查自查報(bào)告 為認(rèn)真貫徹縣教育局“關(guān)于開展春季安全工作大檢查的通知”精神，積極推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制各類校園安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，我校按照要求開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校制定了《關(guān)于開展秋季安全工作大檢查的實(shí)施方案》，成立了由校長(zhǎng)吳繼斌為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，人員及具體分工如下： 組長(zhǎng)：吳繼斌 成員：武春花、陳延芝、馬鋒、張冬霞 二、自查基本情況 （一）責(zé)任制度。校舍檢查與設(shè)施維修制度健全、落實(shí)到位。 第34頁(yè) 共34