二00六年度銀行領導班子述職述廉報告(更新版)
【正文】 文章來自“秘書不求人”）審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。 二、整合內部資源，實行大營業(yè)室制。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放860萬元，比去年同期累計多放120萬元，有力的實現(xiàn)了增加經營效益和支持經濟發(fā)展的目的。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項工作得到了健康發(fā)展。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)74萬筆，資金結算金額11億元。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)的設施、環(huán)境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負責人）全部充實到營業(yè)室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性。通過民主生活會使班子成員切實做到遵章守紀，防微杜漸，增強了凝聚力。 第4頁 共4頁
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