215公司計(jì)劃生育先進(jìn)材料(更新版)
【正文】 公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。 其次是全面推行計(jì)生工作自治，促進(jìn)經(jīng)常性工作的開展。 第5頁 共5頁。我們就通過實(shí)行計(jì)生工作自治，利用自治章程、計(jì)生規(guī)章制度等來管理職工的生育行為，使職工逐步形成自覺實(shí)行計(jì)生政策的良好風(fēng)尚。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將按照計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，對基層車間相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并通報(bào)全公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年，共舉辦培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)的已婚育齡婦女達(dá)人次，培訓(xùn)率達(dá)到了以上。為使這些制度、職責(zé)落實(shí)好，我們每月對公司各單位、部門進(jìn)行計(jì)生目標(biāo)責(zé)任考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人，層層簽訂計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。二是層層簽訂責(zé)任狀。為搞好計(jì)生工作，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的情況下，拿出萬元用于此項(xiàng)工作，做到了版面上墻、臺帳健全、報(bào)表齊全。利用業(yè)余時間對已婚育齡女工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高女工的計(jì)生知識普及率。通過經(jīng)常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經(jīng)常性工作的開展。由于我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數(shù)的以上，人員多，不好
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