215215年水利信訪目標管理責任書及215215年水利信訪工作要點(更新版)
【正文】 出成績的優(yōu)秀干部，要優(yōu)先提拔和重用。局屬各單位半年和年度要向市局辦公室報送水利信訪工作總結(jié)。 堅持領導包案制。 二、目標任務 ⒈強化“三個控制”、“兩個保證”。加大解決信訪問題的工作力度，建立信訪工作責任制，認真落實和嚴格執(zhí)行領導包案制；三是要著力解決實際問題，不僅要解決群眾信訪反映的問題，還要透過群眾的來信、來訪發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，要舉一反三，糾正工作中存在的問題和偏差。 責任單位： 代表（簽字）： 市水利局 代表（簽字）： 簽訂日期：二ΟΟ六年月日 年度信訪工作目標 一、責任目標 ⒈赴京集體上訪控制率； ⒉赴省集體上訪控制率； ⒊到市集體上訪控制率； ⒋案件結(jié)案率； ⒍責任追究率； ⒍回訪率。 ⒋要正確對待上訪群眾。 “兩個保證”是： 對省、市轉(zhuǎn)、交辦的水利信訪件的處理情況回告信訪人率達到％（有具體署名的信訪件）； 對省、市立案交辦要結(jié)果的水利信訪件按期結(jié)案率保證達到％以上；年終結(jié)案率保證達到％以上。把落實信訪例會制度和提高水利信訪工作質(zhì)量作為重點，狠抓水利信訪工作，在提高工作質(zhì)量上下功夫。一是各級水利部門的領導班子成員內(nèi)部要全面落實“一崗雙責”制度。做到立案一起、交辦一起、查處一起、按時辦結(jié)一起、穩(wěn)定一起，決不允許推諉扯皮、敷衍了事的現(xiàn)象存在，使群眾反映的水利問題件件有著落，事
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