215局辦公室副主任去年述職報(bào)告(更新版)
【正文】 教育，抓好后勤保障和管理，落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。 二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。 三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。辦公室是局機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)機(jī)關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。今年，先后籌備組織了局全體會(huì)議、局務(wù)辦公會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、教育培訓(xùn)會(huì)議，工會(huì)、協(xié)會(huì)工作會(huì)議等大中型會(huì)議次。認(rèn)真接待員工、外來(lái)人員和零售戶來(lái)電來(lái)訪，對(duì)員工、外來(lái)人員詢問(wèn)事項(xiàng)以及零售戶反映的問(wèn)題及時(shí)辦理，或者交相關(guān)部門(mén)和人員歸口處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。 三是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，我堅(jiān)持不定期深入基層或通過(guò)電話辦法，積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握涉及單位發(fā)展的問(wèn)題及制約事業(yè)發(fā)展的因素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強(qiáng)參政議政的針對(duì)性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。按照局干部理論學(xué)習(xí)制度要求，我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。 一、深化學(xué)習(xí)，提高理論水平。 一是抓調(diào)研，提供決策參考。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)研、打電話、開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。第三，為群眾服務(wù)突出積極性。 二是嚴(yán)格辦會(huì)。 四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過(guò)向上級(jí)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。今年以來(lái)，先后組織各有關(guān)人員修訂出臺(tái)了項(xiàng)網(wǎng)建工作制度和項(xiàng)協(xié)會(huì)工作制度，并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。五是基層網(wǎng)點(diǎn)新員工安全培訓(xùn)工作不扎實(shí)。一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。五是提高勤儉持家的能力，在“勤”字上下功夫，在“儉”字上做文章，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理制度。在明年的工作中，辦公室要堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，我個(gè)人要爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，圍繞提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)控制能力，注重執(zhí)行文化建設(shè)，使局形成一個(gè)具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì) 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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