[創(chuàng)建“平安郵政單位”活動總結(jié)匯報材料]關(guān)于平安校園建設的匯報材料(更新版)
【正文】 和協(xié)調(diào)，及時向地方綜治辦報送信息，做好匯報工作。三是堅持分級處置與應急處置相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，改進調(diào)處方法，建立逐級調(diào)處、集中調(diào)處、應急調(diào)處機制，使矛盾糾紛就地化解。對金庫網(wǎng)點的門鎖進行改造，率先在全省實現(xiàn)金庫網(wǎng)點全部使用雙面指紋鎖。我們通過建立“平安郵政”建設工作領(lǐng)導小組，明確了領(lǐng)導小組成員單位的“平安建設”的職責和工作任務，同時制定了考核辦法，對“平安郵政單位”的創(chuàng)建采取一票否決。市局黨委針對不同時期存在的問題，年度內(nèi)先后四次召開黨委會議專門研究“平安郵政單位”創(chuàng)建工作，召開七次安委會成員會議和安全生產(chǎn)工作會議研究“平安建設”工作，部署階段任務，落實工作措施。企業(yè)連年做到零通信案件、零群體性事件、零職工犯罪和零火災事故。其中，市局于2004年11月5日就成立了漳州郵政局“平安建設”工作領(lǐng)導小組，并明確黨政一把手是平安建設第一責任人，親自抓、直接抓，分管領(lǐng)導重點抓、具體抓，同時設立了平安建設工作辦公室，具體負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導全市郵政平安建設工作的開展，并明確有關(guān)職能部室人員平安建設的職責，做到機構(gòu)健全、人員到位、責任落實，為扎實開展“平安郵政單位創(chuàng)建”工作提供了有力的組織保障。 （二）整章建制，規(guī)范管理，發(fā)揮職能，齊抓共建 為確保創(chuàng)建“平安郵政單位”目標的實現(xiàn)，我們注重是整章建制，加強制度建設。 （三）加大投入，防范風險，化解矛盾，促進和諧 我們堅持“舍得花錢買平安”的理念，在企業(yè)建設資金緊張的狀況下，仍然加大安全防范基礎(chǔ)設施建設，努力提高人防、物防、技防能力。 在抓好安全防范設施建設，提高抗風險能力的同時，我們十分重視單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作。郵政經(jīng)濟民警隊是安全保衛(wèi)隊伍的重要組成部分，擔負著我局押運鈔和金庫值守以及生產(chǎn)樞紐、網(wǎng)點與機關(guān)大院的守護、巡邏等重要任務，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)直接影響企業(yè)安全保衛(wèi)工作。其他各縣市局也都積極主動地以各種方式，做好與“平安”掛鉤單位的幫扶工作，充分發(fā)揮郵政在地方平安建設的作用，得到了地方政府的廣泛贊譽。同時要著眼長遠，建立和完善涵蓋組織、責任、工作、保障、督導和考核等內(nèi)容的平安建設長效機制，才能使平安郵政建設有成果，有生命力。 第9頁 共9
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