xx市樓宇經濟發(fā)展的若干思考改(更新版)
【正文】 ，經過深入研究，利用相應的數據信息資料，初步形成了下城樓字經濟發(fā)展指標體系。實行一樓八員制度，即每幢樓宇有一位街道負責人、一位街道聯(lián)系人、一位物業(yè)聯(lián)系人、一位社區(qū)聯(lián)系人、一位派出所聯(lián)系人、一位工商所聯(lián)系人、一位國稅聯(lián)系人和一位地稅聯(lián)系人，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時、有效的全方位服務。 加大政策扶持。 六要素，就是。在總部經濟方面，我區(qū)樓宇已經吸引了一大批國際、國內有影響力的跨國公司地區(qū)總部和知名企業(yè)集團入駐，已聚集起世界500強設立的企業(yè)14家，全國500強和民營500強14家，注冊資金在5000萬元以上的企業(yè)130余家，國內外知名企業(yè)駐杭州辦事處220余個。由中低端為主的入駐企業(yè)轉變?yōu)楦叨祟I頭、中低端集群的羊群效應結構，由二產為主的集聚產業(yè)結構轉變?yōu)槿a為主的集聚產業(yè)結構。其中： 二轉變，就是。努力形成總部經濟、文創(chuàng)經濟、稅源經濟集聚的業(yè)態(tài)結構。在樓宇經濟發(fā)展管理方式上重視建設現代化、推介聯(lián)動化、管理智能化、服務精細化、發(fā)展多元化等五個標準。重點是建設好杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地綜合體、原浙江國際旅游展示中心地塊綜合體、嘉里中心綜合體、地鐵指揮中心上蓋物業(yè)及武林廣場地下空間開發(fā)綜合體、杭氧杭鍋地塊綜合體、喜得寶地塊綜合體、杭州大廈商貿旅游綜合體等七個城市綜合體。一站式服務，對重點企業(yè)開辟綠色通道，為樓宇業(yè)主、物業(yè)和企業(yè)及時排憂解難，并做好樓宇的安全保衛(wèi)、交通、衛(wèi)生、水電氣供應等服務工作。、產業(yè)檔次，我區(qū)積極發(fā)動樓宇業(yè)主與樓宇招商工作，加強與現有樓宇業(yè)主溝通，及時掌握資源情況，請業(yè)主幫助把關，引進有能力、有創(chuàng)新思路的投資商，使新建樓宇在品質上與國際接軌，在規(guī)劃上與區(qū)域中心產業(yè)發(fā)展配套。實施騰籠換 6鳥，努力建成優(yōu)勢企業(yè)集群化、重點行業(yè)集聚化、資源利用集約化的樓宇經濟示范區(qū)、力爭實現樓宇投用面積超千萬（三年內新增樓宇投入使用面積300萬平方米，新開工樓宇建設面積200萬平方米）；實現樓宇企業(yè)三率大提升（樓宇入駐企業(yè)率達到90％以上，樓宇企業(yè)屬地注冊率達到80％以上，樓宇稅收總量提升50%以上）；實現稅收規(guī)模樓宇翻一番（培育46幢稅收超千萬元樓宇，12幢稅收超億元樓宇；培育30幢特色樓宇，其中：世界500強樓宇2幢；集團總部樓2幢，金融特色樓2幢，上市目標樓2幢，文化創(chuàng)意樓4幢；科技創(chuàng)業(yè)樓8幢，商住soho樓5幢，中介服務樓5幢）；. （二）下城發(fā)展樓宇經濟的主要舉措 下一步；我們發(fā)展樓宇經濟將重點在五個化上實現新突破： ，、高標準原則，加大待建地塊、樓宇的規(guī)劃引導。 管理智能化。 發(fā)展多元
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