7銀行黨支部三個一活動情況匯報(更新版)
【正文】 出了“大服務(wù)大營銷大市場”的大服務(wù)理念。黨支部一班人以務(wù)實、高效的工作作風，實踐著“二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念，打造著“大服務(wù)”的格局。人力資源改革之初，人心浮動，xx任，xx副主任每天中午和晚上加班與每位員工談心，了解員工心態(tài)，要求大家做到“兩不誤”，同時要求黨員干部要起模范帶頭作用，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和銜接。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員在上任伊始就非常注重職工的思想工作。營業(yè)部新一屆班子成員始終把員工的冷暖當作一件大事，即便是員工的一件工作服、一條領(lǐng)帶、一張雞蛋票都會讓主任牽腸掛肚。市行工會，作為文優(yōu)管理的職能部門，始終注重發(fā)揮營業(yè)部作為對外服務(wù)的主陣地作用，不僅在文優(yōu)工作上給予指導(dǎo)，而且主動帶領(lǐng)營業(yè)部有關(guān)人員參與了省行的文優(yōu)培訓(xùn)工作，為營業(yè)部營銷人員專門定制了工號牌，提升了營業(yè)部文優(yōu)管理的水平；作為聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶，工會始終把職工的冷暖放在心上，為了使拖班人員能夠吃上熱飯，為我們購置了微波爐，使員工能夠集中精力，搞好對外服務(wù)。中秋節(jié)期間，營業(yè)部黨員干部帶頭在大廳內(nèi)外布置了鮮花、宣傳畫，營造歡樂詳和的氣氛。有力促進大營銷大服務(wù)落實和順序開展。自查自糾，自暴家丑，整章建制。 第5頁 共5
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