7郁亮在萬科35周年司慶晚會上的致辭-做時代的好企業(yè)(更新版)
【正文】 行為與機制的持續(xù)創(chuàng)新；在組織上全面重構(gòu)，以戰(zhàn)略方向、文化導(dǎo)向和事業(yè)合伙人機制為主線，打造矢量組織、冠軍組織和韌性組織；在人才上，打造奮斗為本、劣后擔當，持續(xù)創(chuàng)造真實價值的事業(yè)合伙人隊伍，通過凝聚和激發(fā)廣大奮斗者來推動事業(yè)的不斷發(fā)展，通過事業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)全面價值和共同成就。 在文化建設(shè)上，王石名譽主席帶領(lǐng)團隊懷著對現(xiàn)代商業(yè)文明的理想與追求，建立了大道當然的企業(yè)文化價值觀。 1984年，在深圳特區(qū)這一方改革開放的熱土上，萬科應(yīng)運而生，成為第一批探索現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的中國企業(yè)先鋒?；仡櫄v史，我們的事業(yè)因何而立。古語云，三十而立，四十不惑。只有敏銳洞察環(huán)境變化的趨勢，始終順勢而為、因時而變，才是企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展的根本法則。萬科也成為中國第一批上市公司，以及職業(yè)經(jīng)理人制度的標桿企業(yè)。面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型、城市化進程深化、人口結(jié)構(gòu)變遷等中長期趨勢，萬科再一次主動開啟戰(zhàn)略機制文化組織人五位一體的全面轉(zhuǎn)型升級。 凡是過往，皆
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