【正文】 一、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管、員工準(zhǔn)備考評意見。 。 二、考核范圍 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 2）考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分； 車輛管理（本項(xiàng)內(nèi)容僅適用與司機(jī)）： 1）要求：穿著工裝、配工牌；按規(guī)定進(jìn)行車輛停放；出勤日每天對責(zé)任車輛進(jìn)行檢查； 2）考核辦法：違反一例扣5分 公司處罰： 1）要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄； 2）核辦法。 臨時(shí)性工作： 1）要求。 工作態(tài)度： 1）要求。 司機(jī)的考核：適用于司機(jī) 1）說明：每月考評一次； 2）要求：按公司車輛與司機(jī)管理方案執(zhí)行； 3）考核辦法。5分 行政專員考核 （一）負(fù)責(zé)食堂管理工作；（28分） 負(fù)責(zé)食堂食材的采購，伙食搭配； 負(fù)責(zé)食堂成本控制； 負(fù)責(zé)食堂工作人員的工作分工；監(jiān)督食堂衛(wèi)生； （三）宿舍和保潔管理工作；（22分） 宿舍的日常管理和人員安排工作；11分 檢查并監(jiān)督保潔工作的完成情況；11分 （三）負(fù)責(zé)二等品發(fā)放、廢料稱重、快件投寄工作；（20分） 負(fù)責(zé)二等品的發(fā)放工作6分 負(fù)責(zé)廢料稱重工作，并做好對帳工作；7分負(fù)責(zé)公司各部門放件投寄工作；8分 （四）其他行政工作；（30分） 做好客戶拜訪的接待工作；15分 服從上及交待的臨時(shí)工作情況15分 保潔考核 （一）負(fù)責(zé)打掃車間衛(wèi)生；（50分） 負(fù)責(zé)換鞋處衛(wèi)生打掃，及時(shí)更換報(bào)紙，訪客柜衣服清洗工作；15分 負(fù)責(zé)換鞋處、更衣室、洗漱臺(tái)、廁所的清掃工作，每天用施康拖地三次以上，并時(shí)實(shí)更蹤；20分確保喝水柜的干凈整潔；15分 （二）負(fù)責(zé)行政樓衛(wèi)生；（35分） 負(fù)責(zé)公司大廳的衛(wèi)生；15分 負(fù)責(zé)清掃行政樓會(huì)議室、培訓(xùn)室的衛(wèi)生及各辦公室拉圾的清理工作；10分 負(fù)責(zé)公司行政辦公室?guī)拇驋吖ぷ鳌?0分 （二）負(fù)責(zé)伙食問題；（50分） 確保菜式的可口、美味；15分 確保材料不浪費(fèi)；15分 工人對伙食的滿意度。由部門設(shè)計(jì)調(diào)查文卷對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，平均得分為其工作考核得分。每違反一例扣分值的25分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣5分。部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣2分；公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣4分。 七、考核結(jié)果與薪酬的計(jì)算 （一）員工月度考核結(jié)果=月度工作考核結(jié)果+月日常考核結(jié)果 （二）員工薪酬的計(jì)算 員工的月度考核結(jié)果作為月度績效工資、季度績效工資、年度績效工資的依據(jù)。 、考核對象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。 七、考核形式和辦法，各類考核形式有： ； ； ； ； 。 十三、人事部依考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評對象的總分。 ； ，作出考核決定； ，并會(huì)同人事部共同考核定案。 二十 四、考核結(jié)果 具有的效力： ； ； （培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)； ； 。 第21頁 共21頁