7行業(yè)協(xié)會工作報告(更新版)
【正文】 我們融合上級要求，提出了《****行業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃》，確立了“功能服務型”、“管理自律型”、“服務網絡化”、“手段現代化”的協(xié)會工作總體定位。協(xié)會抽出專人走訪了全縣49家糧食食品加工企業(yè)，并有目的地將一些企業(yè)和種糧大戶列入調查范疇，為政府提供了一份能全面反映行業(yè)情況的基礎資料。另外，我們圍繞發(fā)展主題，還組織了多種形式的行業(yè)內合作，開展了為會員企業(yè)維權等工作，有力推動了行業(yè)經濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外，我們還積極配合會員企業(yè)開展招商引資工作，共引進縣外資金105萬美元，幫助企業(yè)有效破解了發(fā)展“瓶頸”的制約。一是形成一個集團雛形。我們以完善運行機制為突破口，與縣質量技術監(jiān)督部門聯(lián)合組成“放心***產品”評審組，在制定出臺《認定管理暫行辦法》的同時，對質量指標及衛(wèi)生標準進行了細化。在《行業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》及《2004年***行業(yè)協(xié)會工作思路》中，都明確提出在全縣范圍內組織開展“放心***產品”推薦、評選活動。我們組織全縣*****企業(yè)召開了*******產銷銜接座談會。 近年來，我國****市場千變萬化、跌宕起伏，如何準確把握市場走勢、正確實施經營決策是廣大企業(yè)面臨的最大難題。 一、關注市場行情，在架設信息“橋梁”上積極實踐。 我們沒有僅僅滿足于信息的簡單傳遞，而是積極參與市場分析，以信息為紐帶，開展了特色服務。 與縣質量技術監(jiān)督部門聯(lián)手推進，實現職能互補，這是我們在開展“放心***產品”評選活動方面的一種創(chuàng)新做法。 這是“放心工程”能否取得實效的關鍵環(huán)節(jié)。突出體現在三個方面。為鼓勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，做大規(guī)模，2004年，我們在全行業(yè)開展了“行業(yè)之星”評選活動，經過近一年的精心組織，在全縣50家企業(yè)中評選出八家“行業(yè)之星”，這一活動的有效開展，不但為會員單位打造了一個提升形象的平臺，而且在全行業(yè)營造了你追我趕的濃烈氛圍。一年多來，我們著力打造產業(yè)鏈條，先后協(xié)助會員企業(yè)成功開展了萬畝無公害稻、麥生產基地申報認定和基地良種推介等工作；配合會員企業(yè)完成了20萬畝優(yōu)質稻生產基地訂單種植工作，通過“龍頭帶基地、基地育龍頭”戰(zhàn)略的成功實施，產業(yè)化經營呈現出喜人態(tài)勢。 二是行業(yè)基礎情況調研。 自協(xié)會成立以來，我們在努力組織協(xié)會正常工作的同時，立足于提升定位、提升功能、提升素質三大目標，不斷加強了協(xié)會的自身建設。 協(xié)會作為黨和政府領導下的民間組織，必須牢牢把握加快發(fā)展主題，找準協(xié)會工作與經濟建設的結合點，推動糧食經濟跨越式發(fā)展。一年多來開展“放心糧油”活動的實踐充分說明，這是利國、利民、利企的“三贏”之舉，是實踐“三個代表”重要思想的實際行動。我們要繼續(xù)培育和發(fā)展名牌產品，調整優(yōu)化產品結構，推動行業(yè)健康發(fā)展。在新形勢下，協(xié)會工作要取得突破，關鍵就是要拓寬服務領域，提高服務水平，在服務中樹立信譽，在服務中體現價值，在服務中求得發(fā)展。 三是多團結協(xié)作。2005年，我們要重點圍繞三個方面，不斷加強協(xié)會的自身建設。要加強學習，提高人員素質，牢固樹立為企業(yè)服務的思想，熱心為企業(yè)服務，把協(xié)會真正建成“企業(yè)之家、企業(yè)家之家、糧食經濟工作
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