7郵電部門統(tǒng)計工作細則(更新版)
【正文】 簽名，以示負責。被調查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。 第四條 本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由（1）公司綜合統(tǒng)計；（2）公司專業(yè)統(tǒng)計；（3）分公司專業(yè)統(tǒng)計；（4）基層統(tǒng)計；（5）班組原始記錄五個層次組成。 第八條 統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。 第十二條 本公司內部的全面性統(tǒng)計調查表，其內容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。 □ 統(tǒng)計資料管理 第十七條 所有統(tǒng)計資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關人員泄漏。 第二十三條 基層統(tǒng)計員主要職責 （一）審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務； （二）認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產（施工）單位負責人提出生產（施工）中存在的問題和建議，為指揮生產和開好生產（施工）分析會議提供資料。滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分。 第9頁 共9頁
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