【正文】 工來(lái)說(shuō)，建立尊重、平等、共創(chuàng)、共享的文化極為重要。 2.“以人為本”職工人性化管理，從而提高人的極枳性。xx年我們的基本方針是：以股份制改造為動(dòng)力，群策群立，重新調(diào)整和配置公司內(nèi)部各種資源。充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能力與潛力，本著公平、公正、公開、透明的原則選拔與聘任部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)管理人員，以期滿足后續(xù)的股份制改造過(guò)程中運(yùn)作需要。 ，重新建立分配制度 為慣徹《勞動(dòng)法》，結(jié)合與員工簽訂勞動(dòng)用工合同，公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則，樹立以崗位績(jī)效為中心，通過(guò)定崗定級(jí)來(lái)體現(xiàn)差異。 這些成績(jī)的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開的。五是資材部要加強(qiáng)與供應(yīng)商合作工作力度，千方百計(jì)緩解重點(diǎn)供應(yīng)商資金難的問題，把有市場(chǎng)、有效益、有后勁的供應(yīng)商扶上馬，送一程，支持優(yōu)秀供應(yīng)商的生產(chǎn)線及條件改進(jìn)。 非常感謝大家的光臨。 為此，我們將堅(jiān)定不移地堅(jiān)持三產(chǎn)興區(qū)，繁榮商貿(mào)、促進(jìn)商務(wù)，努力把x打造成全省最大的現(xiàn)代XX縣區(qū)商貿(mào)中心。三是人往社區(qū)走、錢往社區(qū)投、勁往社區(qū)使、政策往社區(qū)傾斜，社區(qū)建設(shè)投入之大、成效之明顯前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了基層基礎(chǔ)。完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值6億元，同比增長(zhǎng)21；，同比增長(zhǎng)188；實(shí)際利用外資2211萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)120；，同比增長(zhǎng)132；，全面完成了年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天。 誠(chéng)信締造偉業(yè)。新春講話稿4篇 律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力。 機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存。通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破。 一年來(lái)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是招商引資總量翻番，開工開業(yè)項(xiàng)目不斷，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程全面實(shí)施，固定資產(chǎn)投資力度之大前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。1就是緊緊圍繞富民強(qiáng)區(qū)的這一宏偉目標(biāo)；2就是重點(diǎn)抓好整體購(gòu)置高專，建設(shè)新的x區(qū)行政中心和萬(wàn)壽宮歷史街區(qū)保護(hù)打造兩件大事；3就是堅(jiān)持加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)城市現(xiàn)代化、確保社會(huì)穩(wěn)定三項(xiàng)重點(diǎn)工作格局；5就是全力打造實(shí)力x、活力x、魅力x、文明x、效率x，20就是繼續(xù)集中精力，抓好城市建設(shè)十大工程、為民辦好十件實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再提速，改革開放再深入，XX縣區(qū)面貌再改觀，社會(huì)事業(yè)再進(jìn)步，精神文明再發(fā)展，政府形象再提升，為開創(chuàng)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面而不懈奮斗。 公司新春講話稿新春講話稿（3）|返回目錄各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工： 晚上好。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)，使新增項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略，同等的材料價(jià)格通過(guò)貨比三家，降低了材料采購(gòu)成本35%。從而進(jìn)一步保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞資關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)公司更大發(fā)展的勞動(dòng)制度，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的順利開展。真正做到：讓能者上、平者讓、庸者下。 二、xx年的工作計(jì)劃與奮斗目標(biāo) xx年，我們堅(jiān)定信念、樹立信心走出一條具有我公司特色的道路，重新確定經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)鍵一年。加強(qiáng)物料控制管理，費(fèi)用控制，規(guī)范物料請(qǐng)、采、領(lǐng)計(jì)劃及原材料成品管理，在客戶滿意的前堤下，由研發(fā)部主動(dòng)跟客戶溝通，改變材料材質(zhì)等手段，實(shí)現(xiàn)了降低產(chǎn)品成本，從而提高了利潤(rùn)率?，F(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)相對(duì)較高，往往不會(huì)違反明文規(guī)定的種種制度，而制度過(guò)于嚴(yán)格又會(huì)挫傷其積極性。 、科技創(chuàng)新，增加投入、實(shí)現(xiàn)股份厚積博發(fā)。 在研發(fā)資金保障和研發(fā)項(xiàng)目方面，我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目，盡快提請(qǐng)股東會(huì)和董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)，狠抓落實(shí)工作，加大研發(fā)資金投入比率，使投入的資金盡快實(shí)現(xiàn)效益以回報(bào)投資者。從而真正實(shí)現(xiàn)我公司在產(chǎn)品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。 技術(shù)設(shè)備改造及工藝改造是提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)效益的基本保障。 5）全自動(dòng)剖購(gòu)機(jī)、下料鋸、鑼圓機(jī)等，投入約80萬(wàn)元。 在本經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)，我們要充分利用股份制改造這一契機(jī)，引進(jìn)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。 玉兔呈祥辭舊歲，金龍獻(xiàn)瑞迎新春。接待社會(huì)咨詢、查詢400多次，提供文信息資料百余次，平均每天提供電話咨詢服務(wù)20余次。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府度高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的的結(jié)果，是各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局和統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)相互支持的結(jié)果，也是全體統(tǒng)計(jì)工作者開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。 編輯推薦： 新春寄語(yǔ)：公司領(lǐng)導(dǎo)給員工 2018數(shù)碼連鎖店領(lǐng)導(dǎo)新春講話 2018年高中校長(zhǎng)新春寄語(yǔ) 何鑫書記、市長(zhǎng)新春電視講話 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2017年新春演講稿 縣人大代表迎新春座談會(huì)主持講話稿 在2017年醫(yī)患交流迎新春同樂會(huì)上的講話 醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)新春致辭 公司領(lǐng)導(dǎo)猴年新春致辭 在2016年新春見面會(huì)上的講話 第23頁(yè) 共2