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7支行副行長述職報告兩篇(更新版)

2024-09-26 20:30上一頁面

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【正文】 風(fēng)險管理工作是銀行常抓不懈的一個永恒的主題。首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,抓好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)是持續(xù)發(fā)展的根本所在,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我堅持要求員工掌握的,我首先掌握了解,尤其是學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)的操作流程,掌握各種產(chǎn)品的特點、賣點,以便在以后的營銷管理工作中得心應(yīng)手。當(dāng)然,缺點和不 足還不止這些,這幾條是主要的。我行的各項業(yè)務(wù)在銀監(jiān)會中長期貸款現(xiàn)場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照支行工作分工,對自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況,并提出自己的意見和建議。資產(chǎn)質(zhì)量:截止20XX年9月末,各項貸款萬元,其中:正常貸款萬元,在正常貸款中,關(guān)注貸款(即掛帳貸款)萬元,為貸款總額的%。述職人,男,漢族,現(xiàn)年周歲,(簡歷略) (二)機(jī)構(gòu)及人員情況。 我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經(jīng)常關(guān)注財會部門的結(jié)算情況,了解現(xiàn)金收付情況,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)真落實ic卡管理規(guī)定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現(xiàn)明顯問題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。 10月經(jīng)營利潤萬元(全年為萬元),全年經(jīng)營利潤萬元,9月末已實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,比10月末增長%。 以上就是本人20XX年度工作情況,述職完畢。 確保投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從工作實踐中得知,安全保衛(wèi)工作單憑思想教育工作不行,必須有一套嚴(yán)密的規(guī)章制度來約束和規(guī)范每個員工的行為。使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識。并結(jié)合省行保衛(wèi)處來檢查工作所指出的問題,進(jìn)行舉一反三,剖析原因,對要害人員,要害崗位重新排查,人人寫出了心得體會,進(jìn)一步總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感、主動性和提高依法辦事后自覺性。認(rèn)真落實安全防范工作責(zé)任制,重視對全員的思想教育工作,努力提高員工的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。 三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動性,為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮斗。在看到成績的同時,我也清醒的認(rèn)識到自己尚存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在: (一)學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。 (三)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。因為自己信貸、財會、管理方面的知識相對欠缺,為了適應(yīng)新崗位的要求,我潛心學(xué)習(xí)上級行文件,在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同客戶部、財會部門主管經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。截至10月末,資產(chǎn)總額為萬元,其中:各項貸款萬元,負(fù)債總額為萬元,其中:各項存款萬元,所有者權(quán)益為萬元。 (三)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。在支行工作期間,為不辜負(fù)組織的期望,更好地履行自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,自覺學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)總書記總書記在建黨90周年上的講話,積極參加市分行按季組織的中心組學(xué)習(xí),工作中遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹落實上級行文件精神,增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,用先進(jìn)的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。兩年來,我?guī)砜蛻舨咳w同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務(wù),熟悉了從貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的各個環(huán)節(jié)和要求。 三、工作中存在的不足和改進(jìn)措施 回顧過去兩年,我在支行任職期間認(rèn)真貫徹市分行黨委XX縣區(qū)支行黨支部的各項決策,工作盡心盡責(zé),取得了一定成績,這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是和支行全體員工共同努力分不開的,自己只做了份內(nèi)工作。 二是在工作中要努力增強(qiáng)主動性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。緊緊圍繞經(jīng)營這個中心,牢固樹立“安全第一”思想,堅持“從嚴(yán)管理,預(yù)防為主,確保重點、打擊犯罪、保障安全”的原則和“防范、教育、強(qiáng)化、提高”的八字方針。1”湖南常德運(yùn)鈔車被搶惡性案件和“1當(dāng)省行《典型刑事案例評析》一書下發(fā)后,我及時組織員工學(xué)習(xí),并成立宣講組到營業(yè)室、分理處、超市及機(jī)關(guān)科室宣講。在市行開展的“安全教育月”活動中,我部積極行動,采取辦專欄,制作宣傳橫幅等多種形式,宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性及安全常識,并配合社會上的“嚴(yán)打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,利用星期天抬上板報、拿上宣傳單,走上街頭進(jìn)行宣傳,起到了很好的教育效果。 超前防范,完善制度防線。并將這些職責(zé)統(tǒng)一精制成析塊鑲?cè)搿稗r(nóng)業(yè)銀行**市分行營業(yè)部安全防范一纜表內(nèi)”掛在營業(yè)大廳內(nèi)最醒目的地方,隨時警示員工,從而為安全保衛(wèi)工作提出了具體目標(biāo),增強(qiáng)了可操作性。并在樓臺防彈玻璃上方鋁網(wǎng)處進(jìn)行藝術(shù)加固,刷上宣傳標(biāo)語,即增強(qiáng)了業(yè)務(wù)宣傳力度,又更進(jìn)一步使樓臺達(dá)到了防范要求。 截至9月末,資產(chǎn)總額為萬元,比我剛到支行時增長萬元,其中:各項貸款萬元,增長萬元,增幅為66%,負(fù)債總額為萬元,增長萬元,其中:各項存款萬元,下降萬元,所有者權(quán)益為萬元,增長萬元。每到月末、季末我都認(rèn)真地查閱各種報表資料,與我行同期及兄弟行進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,掌握考核情況,尋找差距和不足,研究對策。 為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會“三法一指引”,學(xué)習(xí)總行編制的《信貸業(yè)務(wù)操作手冊》,專業(yè)知識水平迅速提高。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實用主義、功利 第三篇:支行副行長述職報告 支行副行長述職報告: 一、基本情況 (一)個人履歷。在存貸款規(guī)模和經(jīng)營利潤大幅增長情況下,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好“一把手”的參謀和助手。按照合規(guī)管理年學(xué)習(xí)要求,組織全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理各類文件,提高對合規(guī)管理重要性的認(rèn)識,學(xué)習(xí)總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料,增強(qiáng)全行遵章守紀(jì)的自覺性,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險識別能力和風(fēng)險防范意識,在辦理業(yè)務(wù)的過程中堅持合法性、合規(guī)性要求。 (四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入、徹底,風(fēng)險識別能力有待進(jìn)一步提高。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。 三、把風(fēng)險管理工作放在重中之重來抓。作為一名共產(chǎn)黨員,一名領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是班子成員,加強(qiáng)自身**和自身修養(yǎng)十分重要。 第五篇:銀行支行副行長的述職報告 *支行副行長**述職如下: 20XX年,按照**支行行級負(fù)責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),銀行支行副行長的述職報告。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項工作。 ,強(qiáng)化風(fēng)險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用,我行及時對綜合考評辦法進(jìn)行了修訂,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標(biāo),貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力,調(diào)動了員工積極性。成立閑置資產(chǎn)處理小組,抽調(diào)專門人員,專職進(jìn)行閑置資產(chǎn)清理、壓縮,優(yōu)化資本性占用結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營績效。 ,保持老干部隊伍思想
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