7學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)班組管理基礎(chǔ)心得體會(更新版)
【正文】 速發(fā)展的二十一世紀(jì)，班組長除了做好日常管理以外，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法。 班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，其職能在于對班組的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織、有效利用。學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)班組管理基礎(chǔ)》心得體會 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織。做一名合格的班組長還應(yīng)該提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。管理是一種無形資產(chǎn)、無形財(cái)富，作為一個優(yōu)秀的班組長，應(yīng)該做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。 ，強(qiáng)化組員技能水平和政治素
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