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6市政工程總公司公司工作報告_(更新版)

2024-09-25 19:01上一頁面

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【正文】 理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進(jìn)行,為進(jìn)一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。 三、堅持基本職責(zé),深化民主管理 在市政工程總公司公司工作報告第2頁 結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革,施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下,充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設(shè)上起著重要作用,同時也在企業(yè)管理,基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進(jìn)一步強化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學(xué)互學(xué),學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。一年來,各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,主動適應(yīng)形勢,全面融入中心工作,突出履行維護(hù)職責(zé),在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創(chuàng)新和突破,進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確,競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué),組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。 在事業(yè)單位聘任制改革中,為充分維護(hù)職工的權(quán)益,各級工會組織強化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網(wǎng)絡(luò),提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。 一年來,總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護(hù)支持下,共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。 退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組,健全了退休人員檔案,實行自行管理,自行服務(wù),自行包保的退休職工管理模式,積極推進(jìn)退休職工社會化管理。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁,為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展,為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。 二、立足基本職責(zé),把握活力建設(shè)主題。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作,完善外來工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作;在合資合作企業(yè)中,探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動,消滅工作死角;繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度,力求全員參與和全域覆蓋,繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),年內(nèi)力爭把班組長輪訓(xùn)一遍,使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書,在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上,利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢,不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律,推動工作滾動發(fā)展。 第13頁 共13
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